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曩昔几年被消费电子职业挂在嘴边的“后手机年代”总算加速到来，依据本周内IDC、Canalys等计算组织的数据，国内智能手机出货量倒退十年，创2013年以来新低。

其间，就全年总出货量而言，Canalys口径为2.87亿台，同比下降14%，IDC口径为2.86亿台，同比下降13.2%，10年来初次跌破3亿台。

与之比照，曾被视为后手机年代主角的一系列MR设备仍在一步一个脚印地探究消费端，逐步摸清了To C的路子。其间，AR现在走向大场景的才能更强，运用范围也更加引人注重。

苹果CEO库克是AR的忠诚粉丝，上一年10月，他旗帜鲜明地表明，AR是未来的趋势，VR不是一种良好的沟通方法，元国际则不被他看好。开年以来，苹果MR头显设备将在年内发布的消息再度被炒热。

对我国创业公司而言，AR的时机也在变得越来越明显。定坐落“专心新一代人机交互技能”的产品渠道公司Rokid，以为2022年是AR的C端消费元年。

其创始人兼CEO祝铭明上一年表明，人机交互的最后那个“革命爆破点”现已很接近。而Rokid生态负责人蔡国祥则以为，在满意远的未来，AR完全能够代替手机。在苹果内部，也有高管以为MR类设备最后会取代iPhone。

顾客对一种设备的兴趣降到历史最低时，往往更利于另一种“很新”的东西上位。2022年是AR企业突飞猛进的一年，一代新人换旧人的故事，是否会如期演出?

手机或将败于人机互动的新旧交替

放眼消费电子历史，人机交互（Human–Computer Interaction，人与各种体系的沟通、操作）方法的改变，是职业开展最重要的推动力之一。

最广为人知的故事是电脑和智能手机:上个世纪八十年代，苹果带来了第一台将用户界面和鼠标结合起来的个人电脑，微软则送上了不需求代码和指令就能运用电脑的Windows1.0操作体系。到了2007年，乔布斯发布了iPhone，全新的触摸交互让国际懂得了智能手机的意义。智能手机以划年代意义的人机交互创新，满意了人类从根底的通讯需求到娱乐等高档需求的变化。

然而，智能手机的从无到有却暗含着手机式微的原因，以及新设备兴起的期望。人机交互朝着智能化、人性化或许拟人化、自然化开展，但手机在工业层面的属性决定了，它能进行的再创新是有限的。它的主板、屏幕、喇叭、电池等等器材，让这个产品形态的内部结构寸土寸金，很难再推翻自己。

智能手机的交互创新简直止于对语音、悬浮控制等技能的探究，但顾客总是能够更挑剔——既然悬浮操作都能成为现实，为什么不直接开展另一个交互更直接的设备?

2018年，时任联想集团高档副总裁贺志强在国际VR产业大会上表明:“AR将是一个渠道级的时机。”由于AR作为下一代计算渠道，会叠加虚拟国际与现实国际，而这必定意味着跟更自然的交互方法。交互是用户全部行为的入口，PC和智能手机无法自己推翻自己。

靠AR创业公司Thin Red Line拿下数亿元融资的罗永浩也具有这样的野望:“如果进程顺利，再加上一点运气，我们想在AR年代做出一个像2007年的iPhone+iOS相同的东西，成为下一个渠道上相似苹果相同的公司。”

攻克专用设备的痛点要比从旧设备困难创新更容易，而未来这种新设备又会通过改进，成为能在更多场景收效的产品。AR是下一代人机交互的接棒者，就像祝铭明所说:“我们想走一走脱离开手机和移动互联网的AR之路，探究一下新的生态。”

AR的“iPhone”时间即将到来

正如iPhone的诞生开启了智能手机的浪潮，AR眼镜也需求这样一个时间让用户惊呼，产品还能这样做?

现在，AR的出货情况仍然有限，但却刚好让Rokid拿到了赛点。公开资料显示，Rokid Air在上一年三季度成为首款全球销量打破3万台的消费级AR眼镜，“主机+眼镜”的全新产品形态极大影响了用户心智。在这背面，就是AR走进千家万户的契机在演化。

实际上，现在真实约束AR开展的技能要素简直只剩下屏幕和光学、功耗等，而问题也并非毫无条理，仅仅成本、显示质量与用户需求间还无法达到平衡。

用户显然不会太关心阵列光波导、衍射光波导、全息光波导这些技能名词的内在，而是注重AR产品究竟能带来什么。第一代iPhone和后来的智能手机当然有明显距离，这也意味着，像手机相同逐步迭代也是AR的生长路径，最先要打破的约束，现在现已取得了满意好的成果。

论产品的根底特性，AR眼镜自然要满意轻便、舒适、满意的续航。VR就像库克说的，对沉溺感的追求带来了约束性，靠大体积换大算力，但简直扔掉了穿戴的便当。而AR则相反，坚持对算力的抑制，成为真实便当的可穿戴设备。AR面临的问题更多是改进性问题，放量生长现已有了根底。

值得一提的是，Rokid在上一年的云栖大会上展示了AR+云计算的办公运用，Rokid Station内置阿里云的无影云电脑，成功结合云端资源与个人可穿戴设备，为终端进行了减负，迈出了极其重要的一步。

论运用才能，AR要领军下一代交互，现已有了对声音、图画、影视内容的消化才能，Rokid Station的运用商店引入了常见的泛娱乐运用，还有云端办公才能的加持。

另外，要做到这些运用就需求更好的产品规划，注重手势、头控等细节，再加上真实被顾客喜欢的整体规划。在这方面，祝铭明的主意是，如果你的产品摸到了职业的边界，那么你的站位就绝对大于那些在安全区里兜兜转转的普通公司:“丑恶的东西，一定是过错的。”

Rokid早期的一块电路板，会让人产生第一次看到iPhone手机内部空间规划时相似的感叹:精准、秩序、适可而止。当AR产品到了需求拼工艺制作的阶段，这会是很重要的优势。

真实的重头戏在于全新体会下的生态，就是那个即使产品还没到完美形态，也愿意让顾客掏钱买单的东西（例如Switch虽然功能一般，《动物森友会》也相同能成为爆款，甚至反过来带动硬件的销售，合适的场景与客户匹配非常重要）。

依照既有的公开信息所述，Rokid对自己的严苛规范，很可能促进它在消费电子跨年代革新的节点上拿出适可而止的产品，完结iPhone式的跨过。这是一场工业、科技与生态的协力长跑。

Rokid造生态，“功夫在诗外”

依据彭博社和郭明錤的爆料，苹果的MR头显可能会搭载reality OS（或许xrOS）操作体系，其间包括核心运用的MR版别，在未来将完善苹果的AR生态。

Rokid相同极度注重生态，Rokid做好根底，让其它合作伙伴在AR环境中取得生长时机。为此，Rokid有很多的工程师投入在操作体系和软件算法方面。

站在AR职业硬件没有迸发的现状看，这好像有些超前。但无论是C端还是B端，购买AR产品的人一定不是由于AR技能变得先进了，而是由于先进的技能有更多“玩法”了。这些潜在的海量玩法，Rokid不行能大包大揽。相反，从此刻开始广泛联合职业培养“生力军”，则给未来留下了无尽的幻想空间。

1月6日，Rokid主办，3D引擎Cocos、实时互动API渠道开创者声网协办，与Bilibili科技区《科技猎手》活动联动的首届全球AR运用开发大赛在杭州闭幕。全球67支参赛团队、超150名开发者，带来了根据AR场景开发的各类运用，从游戏到开发一应俱全。

这是在AR环境里再造新一代运用的测验。Cocos是全球三大交互内容开发工具之一，支持为全渠道供给技能基座，关键是具有完全的我国自主知识产权。声网则在音视频实时互动范畴具有职业数一数二的实力，他们有才能共同夯实下一代人机交互的“地基”。

手机的开展史证明，硬件门槛最终会低到不行思议，但各自的生态优势却不行代替。“汝果欲学诗，功夫在诗外”，造好AR产品很重要，给未来的生态开展创造环境和条件，更重要。

Rokid创立于2014年，9年来很少有高调的时间，但却在被动地成为外界的焦点。

究其原因，人机交互的演进是面向全部职业的，消费级AR也仅仅由于更大众化而出圈，但Rokid的定位始终是下一代人机交互，这是一种“根”上的创新。一如乔布斯不是想打造一款叫iPhone的手机，而是要推翻传统，做前人所未做的产品。全部设备都是载体，重要的是在改变国际的潮流中走向抢先。