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从技能到产品，再到途径、服务，OPPO都在企图带来“更好”。环环相扣、相得益彰间，有了OPPO不惧周期跳出内卷，跃升商场榜首。
作者|刘珊珊
修改|Cindy
好像冯仑所说，巨大企业，往往是在冬季里熬出来的。
纵观中外企业百年前史，那些可谓巨大的企业，如英特尔、微软、可口可乐、奔驰、西门子、苹果、亚马逊等，都曾经历了职业隆冬，但终究都以长时间主义为鸿沟，依托坚持和专心，在寻求巨大产品中赢得了年代挑战。
去年的智能手机职业，许多媒体和分析人士纷繁用“隆冬”“苦日子”“至暗时间”等来形容：全球经济放缓的大环境叠加工业周期等因素，导致全球及我国商场，智能手机出货量创2013年以来最大降幅。
工业周期波动已成既定事实，进入2023年一切人更关注的论题是，新的工业周期何时到来？以折叠屏为代表的高端商场，能否兑现职业期望？又有哪些品牌能锋芒毕露，像那些巨大百年企业相同穿越周期、长盛不衰？

这些论题的审视探讨，将贯穿整个2023年。这也意味着，作为本年开端，定下走势基调、窥见职业浪潮改变的一季度变得尤为重要。
4月27日，IDC世界数据公司（IDC）公布一季度国内智能手机商场排名，apache 虚拟主机根据IDC数据，2023年Q1我国智能手机商场出货量约6544万台，同比下降11.8%。OPPO以19.6%的商场份额跃居国内手机商场榜首。
OPPO凭什么成为Q1大赢家？又会给职业带来什么新的改变和启示？
01
多项榜首，OPPO成为大赢家
从IDC等咨询机构数据来看，尽管疫情现已放开，但顾客仍然遭到经济低迷等因素影响，消费信心缺乏，当时智能手机职业仍处于波动周期的底部，包括苹果在内一切厂商都呈现销量同比下降的低迷态势。
可喜一面是，跌幅较前一季度现已有所收窄，标明国内智能手机商场有了“筑底回暖”痕迹，或许正孕育着下一场螺旋上升。
详细到各家头部干流厂商排名来看，则有不小改变。OPPO（含一加）以19.6%的商场份额，再次回到国内手机商场榜首位置；苹果商场份额17.6%，位居国内商场出货量第二；vivo榜首季度以17.3%的商场份额，位居第三位；荣耀、小米则别离以16%、13%的商场份额，位居第四、第五位。

当然，不只仅是IDC，在Counterpoint、Canalys等咨询机构数据中，OPPO都有亮眼体现，归纳各家数据：
OPPO Find N2 & Flip系列以35.0%的商场份额位列国内折叠商场榜首，其间Find N2 Flip占据近22%的商场占有率，成为一季度折叠品类爆款机型。折叠品是当时竞赛最剧烈的细分商场，Find N2 & Flip榜首的“含金量十足”。
3月21日发布的Find X6系列旗舰，商场欢迎度高于预期，使得OPPO在600美元以上高端商场份额明显提高，跻身TOP3。其竞赛对手，包括iPhone14、X90 Pro+、小米13 Ultra、华为P60 等等，能在发布后不到一个月跻身前三，标明OPPO在4000元以上高端商场有很强竞赛力。
OPPO在海外商场也增加10%，稳居全球商场前4，是全球五大厂商中唯一商场份额增加的安卓品牌。实际上，一季度只要苹果、OPPO完成了全球商场份额的增加，海外商场成为OPPO惊喜增加点。

去年底正式回归OPPO系统的一加（OnePlus），转型作用显著，同比增幅达到300%，也是唯一完成三位数增加的手机品牌。详细来看，这得益于一加Ace2V、一加Ace2、一加11等在3000元价位成为现象级产品，首销当天就打破安卓手机销量记录。也让OPPO线上途径方面，有了许多品牌难以具有的竞赛力。
上述细分范畴成绩单不难看出，本年榜首季度OPPO在中高端各价位段、折叠屏商场、线上途径都是全面抢先，证明OPPO双旗舰高端战略初显成效，成为最大赢家也便是必定。
02
更好的产品和体会，才不惧周期
2023年的我国手机商场走势仍然充满许多不确定性，但不意味在枯水期就不能为职业引来活水。
当时的智能手机商场是一场全方位、多产品系统的归纳实力竞赛。任何品牌，想具有全面抢先的归纳实力，其实都源于长时间主义坚持下，把握所在职业实质，沉住性质去扎根，用更好的高端产品、更专业的服务，才干耐久赢得顾客和商场。
其间，好产品是穿越周期、不惧竞赛中心。“定位之父”、世界最著名的营销战略家之一艾·里斯曾经做过屡次调研，简直一切顾客给他的答复都是：更好的产品才会赢得商场。
那些熬过“隆冬”的百年企业如此，OPPO也是如此。
“不管风口怎么改变，商场怎么波动，终究决定竞赛力的中心还是产品，坚持做好的产品才干穿越周期。”本年3月21日的Find X6发布会上，OPPO高级副总裁兼首席产品官刘作虎就如此表明。
从“极点商业”调查来看，OPPO当时Find、Reno、A系列每款现象级产品，都是在剧烈竞赛中回绝同质化，用更好的产品力，成功“杀出血路”。
比如折叠屏商场。当时每卖出5部折叠屏，就有一部是Find N2 Flip，之所以如此受欢迎，不只因为它开创了小折叠里独有的竖向大外屏“恣意窗”全球抢先规划。更重要的是，从顾客视点看，它持续带来了丰厚外屏运用体会，立异带来的实用性价值招引了用户。
别的一个数据，也能够印证Find N2 Flip的产品力——在电商平台，Find N2 Flip正式发布三个月后好评率超越98%。当顾客和市面其他小折叠手机直观对比，挑选具有更好交互体会、内屏无折痕观感、高性能旗舰处理器的Find N2 Flip，也就在情理之中。
Find X6的诞生，则是OPPO在印象这条首要竞赛赛道中，为顾客带来“更好的产品”又一典型比如。
曩昔三年，许多品牌在高端机型印象发力方向上，被带入到了“拼像素、拼长焦、拼镜头数量，疏忽光影”等误区中，比如长焦成为厂商秀肌肉误区，寻求望远镜，而不是高画质。特别是暗光下的长焦作用，停留在拍得到而不是拍得好。
为了打破这些误区，补偿惋惜，OPPO在Find X6系列中的思路是，以算法为驱动，从“软硬算芯”四位一体高度协同下手，用“全主摄”从头界说移动印象：在全职业中初次运用最大底长焦、最大底广角和最大底超广角，完成了职业迄今为止最强三主摄硬件，搭载的每颗镜头都具有着主摄等级的成像质量。

同时，还需要满意用户全场景、全时段拍照需求。Find X6经过“超清画质引擎”“超光影图画引擎”“超光感潜望长焦”“天然颜色引擎”等一系列技能和搭载，在质感、清晰度和影调方面都完成了质变，处理职业痛点时，用户能够随时轻松拍出真正有空间感、临境感、立体感的相片。
这仅仅是Find X6推进印象腾跃式前进中的部分体现。在其他方面，辅以哈苏颜色引擎、自研印象芯片马里亚纳X强悍算力等等增益，终究完成均衡无短板的印象体会。
这款被刘作虎称作“2023地表最强”的产品也不负期望，在本年高端商场竞赛中成功抢占高地，并推进移动印象进入“全主摄年代”。
值得一提的是，除了用“更好产品”赢得顾客心智外，OPPO还用“更专业细致的服务”，去满意顾客更多元化的需求。
移动互联网的普及，让一切顾客生活方式和考虑方式发生了改变，但线下体会仍不可或缺。面临越来越专业、个性化的顾客，OPPO计划在2023年在全国掩盖推行300家全新形象的OPPO官方授权体会店，本年榜首季度沈阳大悦城店、深圳海岸城店现已开业，南昌、长沙、西安也将于五一期间开业。
和一些厂商千篇一律的体会店相比，OPPO官方授权体会店以“城市中的敞开空间”作为全新规划概念，经过人文、前史、科技等多重维度体会去重构人与事物之间的联系，打造了一座城市里和人们对话的敞开空间。
能够看出，从技能到产品，再到途径、服务，OPPO都在企图带来“更好”——环环相扣、相得益彰间，也就有了OPPO不惧周期，跳出内卷，跃升商场榜首。
03
守正不出奇，OPPO打造更好产品的逻辑
一个关键问题是，在当下存量竞赛年代，怎么才干找到“更好产品”的钥匙？
OPPO的中心，是在举动中长时间遵循的“守正不出奇”全体理念寻求。
身处高速轮转年代，面临竞赛越来越剧烈的商场竞赛，不少职业、企业都希望经过出奇制胜，或许弯道超车。但OPPO显然不这么看，在Find X6系列发布会后的采访中，刘作虎就特别强调，OPPO寻求的是“守正不出奇”，正便是奇，把“守正”做到极致，到最后天然而然就会“出奇”。
简略而言，“守正不出奇”便是坚持走正路，不出奇招，抵住诱惑，坚持做好产品，回归用户价值的企业，最后往往功到天然成。

这种理念，和冯仑说的“巨大企业是熬出来的”有异曲同工之妙，也是巴菲特“慢慢地变富”的投资暗码。
商场周期波动中，这种理念坚持并不容易。但对OPPO来说，却并非标语，而是从开端做手机那天起就遵循的举动方法论。
一个比如能够阐明：2008年，OPPO研制团队，并未轻率推出手机，而是用整整两年时间，经过不断测试、打磨，才终于推出了OPPO品牌的榜首款手机——笑脸型的A103，这个笑脸并非摆设，而是一个扬声器，能够做到如CD机一般的音效，上市后出售100多万台，成为不少80后、90后浮光掠影的一代音乐手机。
这种对用户体会极致寻求延续至今，让OPPO构成了自己独特的方法论——其战略、技能、管理、安排架构、企业文化等等，实际上都是围绕“守正”，寻求用户体会逻辑展开。
战略守正上，OPPO以为根据底层技能的长时间、系统性研制，是做更好产品的底层根基。
从底层研制来看，OPPO是国内罕见逐年加大研制费用的科技企业。2018年，OPPO研究院正式树立，现在在全球范围内，OPPO具有6 大研究所和6大研制中心，具有超越一万人的研制团队。其间，仅仅是印象团队，总人数超越1000人，每年研制费用超越10亿人民币。
2020年，OPPO宣布在硬件、软件、服务三大技能范畴，别离启动马里亚纳、潘塔纳尔、安第斯三大计划来树立技能底座。
这种长时间、系统性地投入研制，现在既是OPPO“守正不出奇”的具现，也是打造“更好产品”的实际举动力。
Find X6系列仍是最好比如。为了将手机印象做到无限接近单反的作用，OPPO整合了包括印象技能中心、OPPO研究院、马里亚纳芯片团队以及外部合作伙伴，共计400多名印象算法人才，为Find X6系列的印象算法合力。

算法重构和研制投入上超4亿元，长焦方案研制投入也超1亿元。投入为何如此高？答案很简略，仅仅是为了把长焦技能吃透，OPPO就预研了包括接连光变、弹出光变、高倍率光变等，底子完全把握一切长焦技能处理方案。也真是根据此，才有Find X6系列上优秀的长焦体现。
这种“守正”的支付，并非一切厂商都愿意挑选。因为在许多人眼里这种做法“投入大，见效慢”。并且技能、战略“守正”的长时间坚持，还需要经过管理“守正”，去从上至下落实长时间执行力。
“守正”最需要的便是“本分”，这是OPPO的价值观。“本分”要求每一位OPPO人永远从是非上着眼，做对的工作，而不是利益导向。对OPPO每一位职工而言，意味着即便面临不同声音，也仍然要恪守本分，坚守初心。
到2022年底，OPPO职工数量超越4万人，“大胆运用年轻人”用人观下，许多重大决议计划都是由年轻人做出。其间，既有很多专心产品研制的独立团攻坚小组，也有如研究院拥抱未来，布局大规模专业化的研制团队，两种安排既能够简略专心、高效决议计划，也能够融会贯通、一致一致，一切都是为了技能根正，产品果天然出奇。
04
持续堆集技能财物，OPPO功到天然成
事实上，作为一家全球化科技企业，OPPO的“守正”不只体现在战略、技能、安排管理上，还体现在知识产权的长时间主义积淀上。
“求木之长者，必固其底子；欲流之远者，必浚其泉源。”现在，知识产权不只是企业立异、更大开展重要支撑，并且成为国民经济完成高质量开展的标配。
智能手机是典型的知识产权密集型工业，一部智能手机大概包括十万件专利。OPPO是较早以高质量专利牵引知识产权开展，夯实本身护城河的科技企业。
早在2013年4月，OPPO专利请求量就位列全国第8位。2022年，OPPO创造授权专利数量位居我国第二，接连四年坚持全国前三。同时，在世界专利条约（PCT) 请求数量排行榜中，全球排名第6位，接连四年全球前十。

最新数据显现，到2023年3月，OPPO全球专利请求量超越90000件，代表“含金量”的创造专利占比90%。在5G、视频、充电、印象、AI、新形状等范畴，OPPO堆集了丰厚的高价值专利，现在经过专利池向300多家企业授权通信规范专利和视频规范专利，累计向50余家企业敞开闪充专利许可。
这些技能财物的堆集，用户也能从产品立异上体会感遭到。OPPO Find X6系列，初次搭载超光影图画引擎背后，有着近300项专利的全面加持；而刷新手机屏幕亮度纪录的动态超光影屏幕，则是经过近70项屏幕显现专利，让相片光影动态颜色得到最准确的呈现。
在折叠屏范畴，也是如此。现在OPPO折叠屏产品在全球范围内专利布局超越1000件，包括自在悬停、多屏印象、双指分屏等等。仅仅是Find N系列精工拟椎式铰链规划及水滴形状铰链规划上，OPPO专利就布局约240件。

知识产权的持续“守正”，让OPPO有了不止商场的收成。近期，OPPO荣膺“2023爱迪生奖”和“2023年亚太十大最具立异力公司”两项世界权威奖项——爱迪生奖设立于1987年，是业界竞赛最剧烈、最受欢迎的立异产品奖项，被誉为“科技界的奥斯卡”。别的，仅有OPPO和比亚迪两家我国企业获评2023年亚太十大最具立异力公司。
OPPO能两获大奖，足以证明它的立异实力，已在全球范围内得到广泛认可。
现在，OPPO已成我国厂商专利崛起、倡议健康知识产权生态的代表企业。作为首要的SEP（规范必要专利）一切者之一，OPPO在全球SEP范畴发挥着重要作用，积极参与ETSI、ITU、CCSA等国内外规范安排的知识产权方针的评论和修改。
这一切，仍然源于OPPO遵循十多年的“守正不出奇，功到天然成。”好像《基业长青》一书中，吉姆·柯林斯以为那样，巨大企业基业长青，不断穿越周期的底层暗码，其实创业前期构成，并且依托管理机制的实践和立异得以传承。
只要长时间主义者，才干成为时间朋友。对智能手机职业而言，未来仍然是一场长时间主义的耐久战。但不管商场格局怎么改变，能够明确的是，像OPPO这样回归用户体会实质，坚持“守正”才智，持续提高自主立异才能的品牌，才有望一直耸峙浪潮巅峰。