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1、Sendspark:为你的客户创立个性化的AI视频
能够轻松地为推行和营销自动化创立AI个性化视频。拍照一个视频，动态化，每个观众会听到自己的姓名!
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个性化的视频信息关于潜在客户和正在进行的出售沟通来说是十分强大的，但它们的制作真的很耗时。这不仅要花很长时间，而且当你发现自己一遍又一遍地重复简直相同的信息时，它们也会变得十分乏味。
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因而，咱们树立了动态视频，为您提供两全其美的服务，并大规模制作个性化视频。
2、Trimmr: 使用AI自动化重新定义长视频
Trimmr 现已推出与 Zapier 的集成，这标志着AI驱动的交际媒体自动化新时代。现在，你能够依据自己的规则在交际媒体上发布内容，享用愈加自主的体会。
经过 Trimmr 和 Zapier 的整合，你能够轻松完成自动化的交际媒体办理:
在 YouTube 发布视频后，Trimmr 能够自动发送提示到你的手机，便于你随时检查和分享。
假如你在 TikTok、Instagram 或 YouTube 上创立新账户，并有一系列视频想要编排，你只需在 Google 表格中上传链接，Trimmr 将自动处理编排作业。
发布企业信息视频后，Trimmr 能够为你的职工制作摘要短片，并经过 Slack 发送告诉。
简而言之，Trimmr 经过 Zapier 集成，让交际媒体办理变得愈加智能、高效。
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3、DeploySolo – 经过一篇Hacker News的帖子在24小时内赚到300美元的
Matt在24小时内我获得了6笔出售，每笔50美元。
DeploySolo是面向开发者的SaaS样板。它使单个开发人员能够快速验证主意并轻松布置。
Matt发现的一个很好的办法是，亲身经历问题，然后去处理它。假如你一想到一个问题就感到不舒服，那么这便是一个时机，你能够开端尝试，减轻这种不舒服。很有或许其他人也感到这种不舒服，并愿意付费来消除它。
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我遇到的不舒服是尝试用Golang构建web使用。上海dns服务器地址，你想增加用户认证，/r/Golang社区的均匀回答是“自己做”或者“用一个专门的认证微服务”。
然后我发现了Pocketbase。Pocketbase协助处理了许多问题，比如认证、数据库、文件存储和开箱即用的办理界面。于是Matt创立了一个示例但完整的SaaS模板。
当他发布在HN上的时分，一旦发布就获得了6笔出售。
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4、一个互动式问答东西年收入300万美元
大家好，我是Josh Haynam，interact的CEO，我并不是技术人员。在生活中，让我感到高兴的是人与人之间的联络和亲近自然。
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在interact上构建的问答（Quiz）能让人们进行简略的对话，这样品牌就能弄清楚怎么对顾客最有协助，而顾客也能获得尽或许个性化的最佳体会。
在曩昔10年独立创业的过程中，咱们把公司发展到了接近300万美元的年收入，而且每年有超越1亿人参加interact的问答。
你是怎么想出这个点子的?

我一直是个创业者。我的榜首家公司是在15岁时创立的，在2008年咱们这辈子经历的最糟糕的金融危机期间，经过买卖二手电子产品挣钱。
我意识到，即便在最动荡的时期，你也能够在享用自己所做的工作的一同挣钱，这很了不得。
interact开端仅仅我在热水浴缸里随意提出的一个点子，咱们在大学时一同做过项目，其时没有其他平台能够制作问答，所以当没有其他主意时，咱们就抛出了这个点子。
创造一些前所未有的东西的主意十分招引人，所以咱们决定试一试。
这个点子被承受花了很长很长时间，公司成立的前6年咱们并没有赚很多钱，勉强维持，我甚至住在一个实际上是把壁橱改形成的房间里。
咱们坚持咱们所做的工作，由于使用咱们产品的客户看到了它的潜力，并经过他们的问答促进了真正的人际联络，咱们相信这一点并继续前进。
带咱们了解一下榜首个产品的过程
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咱们的设计和构建过程十分注重联系和办法。它始于与客户的对话，将定性研究转化为定量数据。这意味着与足够多的客户攀谈，直到你获得一个能够依据数据做出决议计划的客户集体。
作为一个全新市场，任何考虑使用咱们产品的公司都会有5到10个新功能的请求。由于咱们是独立开发，咱们负担不起开发所有这些功能，当咱们尝试这样做时，成果并不理想。
相反，我会与30个客户攀谈，并找出大多数人一起要求的内容，然后构建这些内容。这种办法带来了长期更大的成功和产品成长。
咱们使用这种办法构建了开端的产品，而且今日仍在使用它。
描绘一下发动业务的过程
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咱们以十分有条理的办法推出了产品，测验每个阶段。回忆起来十分清晰整洁，其时却很有压力，由于咱们有一个倒计时，咱们需要在大学毕业前开端挣钱。
榜首阶段:Upwork。其时叫Elance，咱们会寻觅想要制作Quiz的人，咱们用这种办法亏了钱。
第二阶段:直接接触。咱们直接向客户出售产品，这样获得了一些客户，但那时由于没有规则限制随机给人发邮件，所以咱们在这方面做得不好。
第三阶段:Quiz教程。咱们开端发布怎么创立不同类型Quiz的教程，围绕这个概念开端树立一些动力，咱们是榜首个创立此类内容的，因而它引起了重视并为咱们带来了100个付费客户。
咱们经过周期性订阅来完成产品的变现。
自从推出以来，有什么办法能招引并留住客户?
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在interact，咱们有三大增加支柱。
1、内容:咱们创作两种首要类型的内容。博客文章/YouTube/播客教程，咱们在这些内容中引导人们了解与Quiz相关的特定主题。还有Quiz模板，提供给人们一个切当的模板，他们能够复制/粘贴到自己的账户中创立Quiz。
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2、Affiliate: 咱们与成千上万的创作者和服务提供商树立了联系，他们不仅是interact的协作伙伴，也协助咱们了解市场/需要什么。咱们的协作伙伴也会创作关于interact的内容，并制作视频+播客，所有这些都围绕着Quiz。
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3、网络研讨会。咱们与咱们的首席布道者Chanti Zak举行网络研讨会，她是世界上Quiz策略方面的顶尖专家。
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与你的客户树立协作联系。你们并不是敌对的，由于他们交给你钱，无论是好是坏，都要认真听取他们的说法，并使用这些信息来学习。
经过创业，你学到了什么特别有协助或有利的东西吗?
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当你到达必定的成功水平时，并没有神奇的幸福感。每个阶段都有新的挑战和问题要处理。但是，能够创造性地处理这些问题，而且契合你的价值观，这是我以为创业的美好和自在之所在。
好东西需要时间来发展。咱们常常堕入这样的误区，以为只需要再过几个月就能发动一个新的项目或到达下一个增加阶段。有时工作确实会很快到位，但这仅仅在大量有条理的构建之后。
一个人或许走得更快，但一群人能走得更远。独自一人，你能够冲刺，打破妨碍，快速完成任务。但你终将到达极限。有了一个能够相互支持、带来不同技术和视角、有效协作的团队，你能够走得更远，而且敞开你自己看不到的新增加。
关于那些刚刚开端的创业者，你有什么建议?
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时时刻刻出售你的主意/产品。在产品没有存在之前、在你建造它的时分、在它推出之后，都要与你以为或许会使用你处理方案的人攀谈。除非有人想买，否则任何主意都毫无价值。
边做边学。出售产品，施行它，调查它怎么协助（或不协助）客户，不要害怕你的处理方案不起作用，由于那是你将要学习的地方。
与你的客户协作。你们并不是由于他们付钱给你而敌对的，无论是好是坏，都要认真听取他们的说法，并使用这些信息来学习。
关于你的努力不起作用要持开放态度，有时分，最好的处理方案是由于你开端了一件工作，然后看到另一个时机出现了。
”一个人或许走得更快，但一群人能走得更远。独自一人，你能够冲刺，但你终将到达极限。”