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新媒体的闭幕

2021年，新媒体的立异革新现已闭幕，这是不争的现实。媒体从此没有什么新旧之分，只要媒体职业的存在。

新媒体之“新”，是因为移动互联网改变了人的生活方式，媒体随之发生巨大的改变：一是出产东西的改变，从平面、电视媒体，改变为大众号、短视频媒体；二是出产关系的改变，人人皆可成为媒体。凡有内容创造才干，或有内容组织才干的人都可以参加其间，新人辈出，后浪叠涌。

内容之于媒体的商业收入，不管新旧，只要一种，即广告收入 ，细分下来便是品牌广告收入和卖货广告收入。2020年的直播热，为新媒体完结了最终一块东西拼图——卖货广告功用。

至此，新媒体尘埃落定，浪潮停息，只余涟漪——途径越来越中心化，内容越来越碎片化，收入天花板矮小。于内容工业而言，2014年大众号、2018年短视频那样如火如荼的立异创收大潮，要比及新的出产东西、新的生活方式呈现和遍及，才会重现了。

失去了新媒体高速增加的土壤营养，内容商的新大陆在哪里？

咱们常常听到“万物皆媒”这个词。所谓“万物皆媒”，即人人皆可成为媒体，万物皆可成为媒体。人人成为媒体，人人可以接纳内容、出产内容和共享内容，所以诞生了新媒体。

万物成为媒体也是这个道理。10年来，中国移动互联网超级服务器完全重构了云端、终端、出产端、付出端和物流体系，让万物皆可随时随地接纳内容、共享内容，但万物自身不出产内容。

内容商要把内容植入到万物之中，以万物为载体，培养内容、创造内容、出产内容，这便是内容商高速开展的新大陆。

02

新消费的上台

点评一件事物的“新”，有两个维度。一是事物自身，即什么人在做这件事。从事新媒体职业的，大部分是新人，小部分是老媒体人，老树发新枝，才赶得上这口新鲜热饭；二是事物外部，即什么人看好这件事。在商业社会，本钱看好的作业，就一定是新的，或许代表着新的趋势。 新媒体年代，本钱对内容商的追逐记忆犹新，当今本钱对内容商的冷酷举目皆是。

生活节奏飞快的今日，三年河东，三年河西。几年前“新媒体”是热词，今日挂在咱们嘴边的则是“新消费”。

消费正在发生一日千里的改变，一是新人辈出，元气森林的创始人是游戏身世，钟薛高的创始人是咨询身世，也有许多老树发新枝，如汉口二厂；二是本钱追逐，新消费企业不断融资的音讯不绝于耳，而二级商场的反响愈加直观。

近两年来，食物上市企业市值节节高，海天味业市值超6500亿，“一瓶酱油”贵过中石化“一桶油”的故事念念不忘，东鹏饮料超1000亿市值的“神话”又在眼前。

这不是神话，而是从天边滚滚而来的，一个新消费年代的战鼓雷声。

新消费年代，内容商将跨入远比新媒体年代恢宏宽广的立异、创收六合。每一件产品、每一片橱窗、每一扇货架、每一坪面积，都具有媒体功用，都需求许多的、优质的、立异的内容加载其间、交融无间，这是立异的土壤。

内容收入，将不仅仅是广告收入，而是深化到消费范畴的商场营销和出售收入，包含内容版权、规划、策划、包装、促销、出售分红、共建消费品牌和消费场景等等。

03新消费零售内容供应链 ——零售美学

传统零售，根据完善的产品供应链，经过卖场触达用户，是人找货的形式；新消费零售，运用移动互联网和数字技能，经过交际共享和精准推送，完结了货找人的立异。

但这种立异并不完全，原因是这个形式，仍然只根据产品供应链，推送的是产品的优惠促销信息，缺少内容的吸引力，往往变成对顾客的搅扰，引起顾客的恶感。因而，新消费零售，需求在产品供应链的基础上，建造一条新的内容供应链，产品融入优质的文明内容，以靠近顾客的心智需求。

根据产品供应链的传统零售，是“人货场”的归纳工程。叠加了内容供应链的新消费零售，是“人货场”的归纳艺术。我将这一归纳艺术，称之为“零售美学”。

• 零售美学内容供应链的界说：

零售美学的中心价值是“有用而美”。柳宗悦说：“物品只要被运用，才发生美。 ”美而没有运用价值的内容，有运用价值而不美的内容，都不契合零售美学内容供应链的要求。“有用而美”的意图，是进步零售的审美价值，进步零售的成交功率。

• 零售美学内容供应链的主体构成：

零售美学内容供应链里，有三个人群主体：内容商、品牌商和途径商。三者合一，才干完结内容供应链的建造和运营。

• 零售美学内容供应链的流程阐明：

在零售美学内容供应链的流程中，内容有三次要害的转化。 一是内容IP化。只要美的内容，才干发生IP价值；二是内容产品化。这个环节赋予了内容运用价值；三是内容场景化。这个环节赋予了内容营销价值。

内容产品化是内容供应链的要害转化点 ，在这个点上，内容供应链和产品供应链发生交集，一起赋能于新消费零售。

04零售美学内容供应链的 难题和机会

零售美学内容供应链的难题，在于怎样做好内容商、品牌商和途径商的协调一致。而要做到协调一致，首要的是认识的改变。

在过往商业范畴，内容商基本是广告服务的副角，从事策划、规划、制造、推行、公关、授权等某一环节作业，并没有深化到产品研产、商业规划、途径出售的环节，也因而，内容商对零售商业的形状和实质，了解上是不充分的。

内容商应当改变认识，将新消费视同新媒体。 新媒体、新消费都不过是内容的载体东西算了。“万物皆媒”，新消费年代的内容商要把商业产品和商业场景，作为自己的内容载体东西。这种认识改变之难，咱们可以用新媒体的开展进程作为比照。

大众号、短视频等新的内容东西出现，成果了新媒体，但许多具有优异内容创造才干和组织才干的人，在新媒体碌碌无能，原因便是对新东西的不了解和排挤，墨守成规，对过去无比思念，对未来无比神往，对当下却不闻不问。

内容商应当改变认识 ，深化零售商业环节，了解零售商业的实质。零售的实质，是成交，是可以把东西不断卖出去。 零售美学的“有用而美”，便是为了更好地、继续地把东西卖出去，进步成交的功率和效益。

过往内容商常常说，我只担任把东西做好，但不能确保把东西卖出去，那不是我干的活。近年来营销讲“品效合一”，也便是说说算了，不了解商业，不了解消费，不了解零售，所谓“品效合一”不过便是怎样把“品效合一”的数据做美观算了。假如不能改变商业认识，许多内容商在新消费年代，将好像新媒体年代相同，错失机会。

品牌商和途径商相同需求改变认识。 零售的实质是成交，因而品牌商和途径商简直都是唯功率论，品牌商实质是行商，对内容着重强调促销作用，途径商实质是坐商，对内容着重强调补助优惠，只要能卖出去货，美不美的无所谓。

传统零售年代人找货，是卖方商场，这种认识是卓有成效的；新消费年代货找人，是买方商场，顾客的心智发生了根本性的改变，“有用而美”、物美价廉才是王道。

假如把内容供应链比作一条赛道，现在的状况是：内容商稀稀落落，途径商左顾右盼，品牌商总想着抄近路。 咱们要么犹犹豫豫慢半拍，犹抱琵琶半遮面；要么急急火火快过头，欲速而不达。

但是，新消费年代不以人的毅力为搬运，已是狂飙突进之态势。内容供应链的建造现已火烧眉毛，而 商场现在还简直是一张白纸，这便是最大的机会。