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最近VR职业内一件大新闻当属腾讯的举动了。在字节宣告收购Pico之后，腾讯也总算决定经过收购游戏手机厂商黑鲨来进军VR硬件，“迈出布局元世界要害一步”。

等一下，为什么是黑鲨？

【黑鲨是谁】

公开材料显示，黑鲨科技成立于2017年，创始人华为布景，由小米注资成立。这是一家主打游戏电竞的手机品牌，现已发布了9款游戏手机，

2020年1月20日，腾讯游戏曾与黑鲨宣告达到战略合作联系，并在2020年3月3日推出首款联名手机系列腾讯黑鲨游戏手机3。

看起来黑鲨布景显赫，兼具小米、华为、腾讯基因。具体出货量并没有牢靠的权威数据。可是有材料显示，2020年全国游戏手机出货总量只有160万左右，目测黑鲨的出货量不会超越100万。

收购黑鲨，看上去的确有其合理性，由于本来就现已是战略合作伙伴，现现已过了磨合和了解，并且通常咱们也会以为智能手机和VR硬件两个职业也多少有些联系。

可是，毕竟“隔行如隔山”。VR职业现已进入加快期，即使是VR职业的老练团队都要打起十二分精神确保不掉队。改行入局，即使是向来拿手后发制人的腾讯，也难免让人替小马哥捏把汗。

凭仗腾讯的职业方位和“消费才干”，假如真的想碰VR硬件，仅在大中华圈内，有世界商场上业已成名的HTC、小派，国内商场上也有老牌的大朋，新锐的NOLO。为什么腾讯匆匆选了黑鲨？

腾讯以如此别扭的姿态入局VR硬件，说明腾讯还处于“战略纠结”阶段，并没有真实下决心进军VR硬件。收购黑鲨，应该仅仅是投石问路。

0 1 腾讯的 战略 纠结

进入硬件对腾讯来说绝对是个困难的挑选。

为什么这么难？这就要从腾讯的商业形式谈起。

有人说腾讯是个游戏公司。的确，看腾讯的报表，游戏事务继续超越收入总额的30%，是全球收入规划最大的游戏公司。

也有人说腾讯现已变成了出资公司，这如同也没错，根据腾讯的报表，出资收益占到了毛利的一半以上。

可是，变现形式和商业形式还不是一回事。腾讯从实质上说，仍是一家“大交际”公司。留意这儿有两个要害词，一个是交际。一个是大。交际途径有许多，可是能称得上大交际的，就屈指可数。

什么样才算大交际呢？便是你的日常生活中简直一切人，都可以在这个途径上联络到。腾讯作为我国境内名列前茅的大交际途径，经过极强的网络效应，把全我国简直一切的网民牢牢的锁在了这个途径上，形成了看似深不见底的护城河。至于游戏和出资，不过是他们的变现手段。

读到这儿，有些读者或许开端明白为什么腾讯不情愿碰硬件。

由于硬件和软件（或者说互联网）有个实质的差异，便是硬件不或许做到“赢者通吃”，而互联网事务是彻底可以的，尤其是带有极强的交际特点的事务，比方腾讯的微信和Meta的Facebook。

因而，想象一下，假如腾讯在移动互联网年代拥有自己的手机公司，和小米、华为、OV、苹果打的暗无天日，你能想象会发生什么事情吗？微信能被安装到我国一切的手机上吗？假如只有腾讯自家的手机上能装微信，微信还能成为大交际途径吗？

说到这儿咱们或许就都明白了：交际，尤其是大交际 的商业形式 ，从实质上和 硬件 便是互斥的 。

这便是腾讯为什么碰硬件碰的这么不情不肯的根本原因。

由于，腾讯高层心里无比清楚： 一个软硬件彼此独立的、开放的生态系统，对腾讯这样的“大交际”途径来说，才干确保自己的交际软件可以装到一切的硬件上去。esmtp登录QQ之于PC， 微信之于手机， 元 世界年代的腾讯交际软件 （尽管咱们还不知道它长什么样，叫什么， 可是腾讯最新版别的QQ据说现已开端 支持 Unreal 3 D引擎） 之于VR硬件，莫不如此。

那么，既然硬件事务和大交际战略天然互斥，为什么腾讯终究仍是下场入局了呢？

0 2 帆船博弈 与腾讯的危机 感

咱们听说过“帆船博弈”吗？

在一场帆船竞赛中，两只帆船部队来到了离终点线不远的要害时刻。这时分，风向突然转变了。处于第一名的部队陷入了纠结之中：此时要不要调帆？假如风向变化会继续下去，调帆肯定能获胜；假如风向变化是暂时的，调帆就会输掉这场竞赛。

船长凭仗自己丰厚的帆海经历决定：调帆。结果人算不如天算，风向变化是瞬时的，很快又变了回去，最后输给了对手。

有人说，胜负存在概率，这不能怪船长。可是一位博弈论专家表明，在这种情况下，的确可以确保100%的冠军。

专家给出的方法是：当海上的风转向的时分，你就回头看竞争对手，他调帆你就调帆，他不调帆你就不调帆。不论调对仍是调错，你都能保持抢先的方位。

中心的结论便是：在一个瞬息万变的环境中，当你处于明显抢先的方位，而背面有一个强壮的对手紧追不舍。在这种情况下，你决议计划的依据首要应该是追赶者的战略，而不是充溢不确定性的外部环境的变化。

回到腾讯，当这场“元世界”的风口来袭时，腾讯背面最危险的追赶者是谁？就不点名了。

从移动互联网年代跨越到元世界年代，前有变局，后有追兵，腾讯有多少胜算继续成为元世界年代的“大交际”途径呢？万一做不到，腾讯帝国的江山靠什么支撑下去？

有人或许会说：靠游戏和出资呀。

的确，腾讯现已是全世界游戏收入规划最大的公司。对简直任何其他一家公司来说，做到世界第一大游戏公司，笑都要笑醒了，可是假如仅仅是一家游戏公司，对腾讯来说便是一场灾难。

索尼的游戏收入规划略低于腾讯，可是不同不大（2020年都是240亿美金左右），可是腾讯的市值是索尼的近六倍（图片和数据来历：《全球十大游戏公司市值盘点：腾讯只能排第二，第一是这家？》）。

所以，光靠游戏，根本不或许支撑腾讯帝国万亿的市值。

那么出资呢？作为一家出资公司而言，腾讯现已是全球已上市的出资公司中市值排第二的巨头，仅此于股神巴菲特的伯克希尔.哈撒韦出资帝国。做出资做到这个份上，任何一家出资公司也该笑醒了。可是对腾讯来说，假如只是一家出资公司，同样是一场灾难。

好巧，第三名Prosus刚好便是腾讯的第一大股东，咱们用它做个案例剖析一下。

Prosus持有腾讯31%的股份，光腾讯的股份价值就有1.3万亿，可是这家公司自己的市值还不到1万亿，相当于打了七五折。而Prosus的母公司Naspers也是上市公司，它的市值则只有五千亿。这么算下来，假如你买Naspers的公司股票，就相当于直接4折买了腾讯。这该怎么了解呢？

究其原因，游戏公司和出资公司尽管听上去离钱最近，可是在上市公司队伍中，是估值相对较低的两大板块。由于这两个职业偶然性较大，曩昔的成功在未来是否可以仿制存在很大的不确定性。

所以，元世界大交际这一战，腾讯是万万输不得的。一旦落败，后果十分严重：流量一丢，低成本的游戏分发途径没了，出资时的战略协同效应没了，更不用说腾讯近年来强力打造的广告事务更将成为无本之木。业绩和股价将马上面对戴维斯双杀，市值会直接被打到零头。可怕吧？

所以，在前路彻底看不清楚的情况下，腾讯唯一正确的挑选看起来只能是：践行帆船博弈理论， 仿照追赶者，赶紧入局VR硬件，有效地覆盖相关的危险敞口，确保在元世界年代立于不败之地。

可是，怎样才是正确的入水姿态？

0 3 为什么 是黑鲨？

黑鲨尽管布景显赫，但明显不算是一家成功的公司。靠这样一家不大起眼的手机公司入局VR范畴，能帮腾讯“打开”元世界大门吗？

结论是：看上去让人很难定心。

VR硬件职业现在还处于发展的早期，上游产业链全体才干懦弱，规范化和模块化更谈不上，整机VR厂商有必要要做大量高水平的技能开发，其产品才干在商场上占有一席之地。

这个阶段对以研制见长的整机企业来说，可谓建功立业、跑马圈地的黄金年代。 比方，在国内无比低沉VR头显企业小派科技在世界高端头显商场上竟然能继续占据头牌方位，靠的便是一向雄踞天梯图顶端的性能指标。尽管单价过万，便是有人买单。

而对研制才干较弱、更拿手资源整合和形式创新的国产手机厂商来说，在这个阶段进入VR职业，必将步履为艰。

为什么我断言国产手机厂商短少研制才干呢？答案很简单：不需求呀。

智能手机早就现已是一个十分老练的产业链，上游的零部件供应系统才干强壮并且现已彻底的规范化和模块化。作为智能手机终端厂商，真实不需求在原创性的研制层面有特别的才干，更多是需求品牌营销和途径管理才干。

所以说，在十分老练的智能手机产业链生长起来的手机公司，从研制才干的视点来看，无疑是“温室里的花朵”。无论是在VR相关范畴的存量技能堆集，仍是增量技能的开发才干，都难以让人定心。手机厂商在短时间内想跨职业壁垒、在技能门槛十分高的VR头显职业推出有满足竞争力的产品，或许性是十分小的。

0 4 腾讯入局VR正确的姿态：进攻 vs 防卫

表面上看，腾讯的VR硬件战略总算开端发动。可是仔细一看，发动的姿态有点别扭，如同做这一切只是为了给商场一个告知，或者是给自己一点心理安慰：好歹我现已在布局VR硬件了。

那正确的姿态应该是怎样的呢？

一句话：防卫 要仔细 ，进攻 要 主动 。

前边说过，腾讯的终极目标是确保元世界年代 软硬件商场的开放性，腾讯作为软件公司 下场做硬件，只能是 一 个阻击和防卫的战略，避免 别家 一家独大 造成一个不开放的局势， 而 这 种局势 对腾讯来说是不行忍受的 。

可是，腾讯防卫的姿态一定要做到位，才干真实发挥其效果。纵然 心里 无比 纠结，既然 在战略上 决定要做的动作，履行过程中 就 不能打折扣， 才干真实起到覆盖危险敞口的效果。

而更重要的是，不能忽略主动进攻的战略。

在 充溢 不确定性的 泥沼 和迷雾中，凭仗自己强壮的才干和资源，铺设出一条最适合自己的坦途，让后来者不得不 跟着 走到这条路途上来。这种攻防兼备的战略， 才 是 腾讯 更让人定心的挑选。

因而，从腾讯的视点看，在按照“帆船博弈”的思路去阻击和防卫的战略之外，应该同步选用的进步型的战略应该是：

发动和联合全球范围内主要内容厂家，和新兴VR头显厂商合作，高强度投入赶快出产优质VR内容，推动开放性的内容生态和硬件规范，制衡 Meta （或字节）经过控制内容控制硬件的或许性。这才是元世界年代腾讯再塑辉煌，代表我国互联网企业走向世界的正确姿态。

搁笔之际，看到了Meta的VR事务在美国遇反垄断诉讼的新闻，着眼点便是其经过买断优质头部内容试图软硬件捆绑同步垄断VR商场的妄图。我也在上一篇文章中提到了这种或许性，只不过没想到暴风雨来的如此之快。

尽管看到这个新闻之后，多多少少替Pony哥小小松了一口气。可是，历史上看，来自监管的反垄断措施通常有其滞后性，对商场格式的影响通常也有限。针对微软的反垄断打的暗无天日，终究依然挽救不了Netscape。

靠天靠地不如靠自己，腾讯仍是要把命运牢牢地抓在自己手里。腾讯有这个才干的。