说米网

日月如梭，岁月如梭，到了2022年的5月15日，起点中文网现已满20周岁了!说来惭愧，我也算是起点前期用户之一，最活泼的时期是2004-06年，有幸见证了那个粗野生长、大神辈出的年代，还从前发明过两本签约小说家（虽然都没什么影响力）、收到过几千元的稿酬。时至今日，PC互联网年代诞生的许多渠道早已隐姓埋名，起点却还牢牢地占有着网文商场的重要位置，让我较为欣喜。

关于起点还能不能保持长时刻竞争力，这一点存在着争议。尤其是在免费阅览鼓起之后，有人以为起点的应对不及时、跟不上年代，必将走向式微。我无法附和上述观念，由于它疏忽了一个底子现实——网文渠道的中心竞争力在于能否为“好书”供给土壤;依照阅文集团CEO程武的话说，“好书”的根底是经得起用户爱情验证。在这一点上，我没有发现任何渠道能挨近起点，更不要说逾越了。

从树立初期开端，起点便是围绕着作家生长起来的。我还记得，当年起点一共只要几百个作家的时分，修改和作家每天都会在内部论坛和空间登入q q群相互沟通，每个最细小的构思都可以在第一时刻得到谈论。在历史上，起点的每一个里程碑，简直都是在加强对作家集体的服务:

2003年，起点创始了网文VIP收费准则，树立了一套完好的电子出书付出和内容管理体系，敞开了网文的商业化年代。从那时起，“签约赚稿酬”成为了大批网文作者的写作动力2005年，起点首先推出了作家福利准则，为网文发明的职业化供给了保证。次年又推出“白金作家”准则，作家的品牌化运作开端成型。2009年，起点推出了“粉丝”准则，成为了网络文学粉丝经济的前期演示;一起推出了“打赏”功用，作为粉丝与作家互动的中心功用而大获成功。同年还推出了“大神作家”准则，与“白金作家”一起构成了头部作家认证体系。2020年，阅文集团发布了“网络作家星方案”，旨在从训练、扶持、品牌运营等多个环节进步作家服务水平;并树立了“阅文起点发明书院”，致力于继续培育新一代网文写作人才。

关于作者而言，在网文渠道进行发明，首要诉求无非是三条:第一是进步发明水平、完成自我生长;第二是获取满意的收入，甚至得到职业化时机;第三是与读者集体互动，通过“被认可”到达心思满意。这三条是相得益彰的联络——作者的自我生长是商业化的根底，与读者的互动也将鼓励作者发明契合商场需求的著作。可以满意这“三位一体”需求的渠道，才是优异的网文渠道。

起点又是怎样满意上述需求的?它的强壮修改团队当然是很重要的，在此根底上树立起了正规的作家培育流程;它的商业化体系也很重要，究竟整个网文付费方式便是它树立起来的。可是，我想会集谈论一个相同重要、却简略被忽视的点，那便是起点的产品设计和迭代。

一般人或许会以为:网文产品需求什么迭代?能做出什么差异化?不便是把各式各样的网文内容堆砌起来，给读者一个看书的场所嘛?大错特错。精确地说，起点诞生于一次巨大的产品形状立异，至今阅历了三个重要的产品迭代阶段。产品设计是内容生态的根底，也是现在起点发力的首要方向。试大略总结如下。

在2002年起点中文网创建曾经，国内网文渠道都是BBS形状，著作章节是BBS上的一个个帖子，读者要在汗牛充栋的帖子傍边找到自己追的书。渠道管理员也会做合集、收拾谈论内容，可是功率很低。起点是第一个以“书库”方式替代BBS方式的渠道，读者阅览和保藏的单位变成了一本本“书”，而不是一个个帖子。这个方式，在今日看来习以为常，在其时却是严峻立异，对作者和读者均发明了极大的便当。这便是起点产品的“1.0阶段”。

在这个阶段，起点也有谈论区、内部论坛等功用，但不作为要点开展。它集合于为作家供给发布著作的土壤，读者首要以订阅、追更、投月票等方法与其互动。至于更杂乱的互动甚至粉丝运营，首要在百度贴吧、QQ群、QQ爱好部落等站外场所进行。此阶段贯穿了整个PC互联网年代，以及移动年代的前期。

2011年，起点读书手机客户端上线，这是国内第一批移动网文渠道产品;次年，3G起点网上线。在移动互联网年代，网文读者的集体大幅拓宽，读者关于实时互动和“归属感”的需求，也扩大到了史无前例的境地。由此为起点下一阶段的产品迭代埋下了伏笔。

从2017年开端，起点读书APP有方案、有步骤地强化了互动功用:推出“本章说”，也便是对每个章节、每个阶段的谈论吐槽，大幅加强了读者与作者（以及读者之间）的实时互动，有人将其描述为“网文弹幕”;然后推出“点点圈”，即功用强壮、分主题的内部论坛，让书迷不必去贴吧或爱好部落即可对著作打开深化谈论。这些功用把读者和著作的联络深化到章节字句、人物等更深层面，大幅进步了粉丝黏性。起点产品由此进入了发明+互动的“2.0阶段”。

这个阶段最典型的成功事例便是《大王饶命》——这部由“会说话的肘子”发明的都市小说，成为了有史以来第一部原生谈论过百万条的网文著作，接连四次打破起点读书单月月票纪录。作为带有稠密二次元颜色的吐槽风著作，《大王饶命》和“本章说”的弹幕流天然互补，发明了单章谈论量超越1万条、均匀每个字就有4条谈论的奇观。这种生动、灵敏、实时的互动功用，在后来的《诡秘之主》等垂类著作的出圈过程中，也发挥了难以估计的效果。

读者对著作的爱情是IP的根底。起点读书为读者供给了更强壮的互动东西，加深了他们对著作的爱情，也便是为IP运营打下了坚实的根底。因而，从2019年开端，起点读书的产品迭代进入了“3.0阶段”:清晰产品层面临IP的孵化效果，将IP孵化在产业链中不断前置。新推出的“人物”和“设定集”功用，使得读者可以更方便地了解著作深层次的人物和国际观;“彩蛋章”和“配音”功用，则为二次发明供给了足够的弹药和空间。作者也可以更深化地参加IP孵化，粉丝运营的积极性大大进步。简而言之，从作者到读者，每个人都可以是IP共创的一个环节。

“卖报小郎君”的《大奉打更人》的敏捷蹿红，便是这一阶段的重要效果——这部著作具有971万粉丝、全网超500万条谈论、1万多个人物标签，读者为书中人物的“比心值”超越190万。该书的书友圈运营团队，包含作者自己在内共有14人之多。在该书的评论区，随处可见读者自发的配音、人物定制图片等衍生发明活动;有超越10万人参加了起点官方举行的卡牌活动。从书友为《大奉打更人》女团活动编撰的应援标语就看得出来，我们对这本书的爱情是多么真诚，对衍生活动和二次发明的需求又是多么激烈!

《大奉打更人》女团活动书粉给人物写的应援标语

这种高质量的互动，对《大奉打更人》的IP改编，起到了巨大的促进效果:同名有声剧上线三个月，全网播放量就已破亿;同名漫画上线腾讯动漫渠道只是44个小时，保藏量就突破了10万;2022年1月，定量发行2000份的数字藏品获得了12万人的在线预定;该书的影视化、动画化改编也现已在进行中。只要在进入“3.0阶段”、完成IP孵化前置的起点渠道，才有或许完成这种IP价值的敏捷集合。

在视频内容（尤其是短视频）大行其道的今日，很多人以为网文在底子上现已“过气”了，会越来越边缘化，IP改编价值也将逐步下降。这种观念当然不是彻底没有道理，却过于简略粗犷，也严峻轻视了网文作为“网生IP中心内容方式”的重要性:

• <p “=””>从技术上讲，文字的出产功率必定高于视频，门槛也必定低于视频;不管视频发明东西再怎样进化，也不会改动这个底子原则。自从人类文明诞生以来，文字就一直是内容发明的源头，它的肯定位置不会改变。
• <p “=””>网文进行的是国际观层面的设定，是在“发明一个国际”;绝大部分视频内容，不管短视频、中视频仍是长视频，都做不到这一点。即使能做到，所花费的本钱也远远高于网文。我信任，这一点无需太多解说。
• <p “=””>作为头部网文渠道的起点读书，对新潮流、新构思的反响十分敏捷，在生态层面和产品层面均是如此。上面说到的人物、设定集、彩蛋章、配音等功用，均是在短短的两年多之内推出的。接下来，它还会致力于为作者供给更趁手的东西、更多元化的发明挑选。

举一个简略的比如:2021年，全球播放量和查找量最高的剧集是Netflix的《鱿鱼游戏》。这是一部“无限流”剧集，而无限流概念恰恰是由起点签约著作《无限恐惧》（2007年zhttty发明）创始的。在《鱿鱼游戏》走红之后，起点敏捷做出反响，将相似体裁从科幻品类中独立出来，树立了“诸天无限”品类。在“无限流”独立之后，科幻品类也可以进一步集合于“硬科幻”体裁的扶持，相关作家的开展时机将有增无减。

顺便说一句，据了解，相同是在2021年，起点读书改进了内容分发功率，新书发掘功率进步了72%;这就意味着，在相同的时刻周期内，起点读书可以包容更多的新书上架，为更多著作供给有用曝光。上述调整的底子意图，是为细分体裁、小众著作供给更大的空间，让每一本书都有被看到的时机。

整整二十年前，当我亲眼目睹起点中文网以“个人网站”的身份树立之时，彻底没有想到它会存在这么久，而且不是苟延残喘，反而是蒸蒸日上。在产品层面，起点勇于自我迭代，其移动APP最近一个月就进行了9次更新，最近半年则进行了超越25次更新。在内容层面，起点加强了精细化运营，试图为作者供给多层次、量身定做的服务，也在2021年完成了中腰部作家数量增加近三成。这一切的底子意图，都是为了向读者继续推出“好书”。

通过用户情感验证，是“好书”的根底——这便是起点读书加强读者互动和粉丝运营功用的原因;“好书”能转化为“好故事”，完成IP生态链运营——这便是阅文孜孜不倦进行IP改编的原因;好故事也能跨过空间，从我国走向全球，完成我们期待已久的文明输出——例如《赘婿》《斗罗大陆》现已登陆多个欧美干流视频网站，在上百个国家和地区产生影响。

网文渠道是一个体系工程，牵一发而动全身;产品设计在这个体系傍边，发挥着不可或缺、却简略被忽视的效果。哪怕竞争对手从起点挖去了一批头部作者，上架了一批有爆款潜力的著作，它也无法完美地仿制“发明+互动”的产品方式，以及在互动根底上构成的IP孵化才能。这个杰出的产品方式，是阅历了多年探究之后，在对内容的深刻了解之上树立起来的;它与内容生态是难分难解、相互成果的联络，一起构成了起点的中心竞争力。

不管从狭义的网文视角，仍是从广义的网生内容IP视角，20周岁的起点，都仍是处于它的黄金时期:朝气蓬勃，充溢勇气，勇于寻觅新的生长途径，也勇于承当IP改编和文明输出的任务。曩昔二十年是如此，未来二十年还会这样吗?

为什么不呢?