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运营是一个怎样的岗位呢?从悲观的角度来讲，运营是一个很简单被替代的岗位。

你在一个岗位上作业了四五年，待遇节节攀升，价值却逐渐下降，老板随便招一个新人，做的作业或许跟你的相同，可是待遇也许只要你的四分之三或者更低。那么老板更喜欢用什么样的人呢？你懂的。

所以，针对以上或许呈现的情况，运营人最好的处理办法就是无时无刻的不在生长，让自己带来的价值永远大于你的待遇，这样即便企业由于经营不善裁人，都裁不到你的头上。

那么怎么才能让自己无时无刻的都在生长呢?答案是多学新常识而且学以致用 。

触摸了许多运营，我发现我们学习的热心一点也不弱，否则我们也不会看到这一篇推文了，正由于有危机感，每个人才会找各种运营资料来看，来学习，这是一个好习惯，可是仅仅学，其实并没有太大意义，要学以致用才能把常识真实的掌握到手里。

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学习的误区：脑子会了，手不会

比方万网域名代理我最开端是做内容运营的，后来机缘巧合要去做活动运营，对于从来没有做过活动运营的我，心里有一丝的兴奋，更有一丝忐忑。

兴奋的是内容运营我已经毕业了，的确有主意切入运营的其他模块，忐忑的是，公司没有活动运营，一切都是从零开端，我也不知道能不能做好，万一做不好，辜负了领导的信赖那多没面子的，不过最终权衡了一下，仍是接手了。

在正式做活动运营之前，我花了一个星期去网上找活动运营的资料和案例，看看他人是怎么做的活动，是怎么评价活动作用及怎么算活动投入产出的。

那一个星期基本上把网上的各种活动计划看了一个遍，真的是达到了传说中的脑子会了的境界，即便没有实操过活动，由于脑子会了，所以跟他人讲起活动运营来，那也是娓娓道来，说的头头是道，我想我是真的会了。

然而真的接手了活动运营，一做发现，现实跟幻想仍是有很大区别的 。要做策划案得规划素材吧，得找各部门协调资源吧，还得去申请预算。

尤其是活动投产，是老板特别关注的，老板嘴上尽管说，去做吧，你放开做就行，我信的过你。我却听到了老板的心声：你可千万别给我亏太多哇。

所以做的时候就有点发挥不开的感觉，跨部门配合的流程要梳理、活动计划要同步等等，一切从零开端，网上学到的活动运营经验几乎没有用的上的，这就呈现了一个很为难的局面：脑子会了，手不会 。

算了，仍是自己边摸索，边生长吧。还好老板给了我几个月的时间去测验，最终把活动运营跑了下来，会了之后，再做活动运营那真的是信手拈来，再看之前学的活动运营课程，仍是相同的常识，理解却彻底不同了 。

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高速生长的办法：学以致用

像我之前花了那么长期去学习活动运营，实践中几乎没有用到，让我开端置疑之前的支付是否值得，毕竟那也是一星期的时间，我假如花在其他作业上，或许能带来更多的产出 。

后来反思我觉得，当时的学习并没有错，错的是办法办法，最好的学习办法是边做边学，记住是一边做，一边学。而不是一边学，一边做，乃至是只学不做。看似仅仅次序不相同了，实则作用彻底天壤之别。

继续以我为例，这几年啥都没做，就做些新项目了。我最开端触摸B端运营时，用的是C端运营思维，发现跑起来有点不太对，一个办法用在C端能带来作用，在B端就不一定了 。

比方客户的转化率，C端有用户模型，成交率固定，B端不是这样玩的，运营在B端的成交率这块所发挥的价值可以忽略，主要是靠商务的客情。所以，曩昔的那一套就行不通了，所以我便敞开了B端事务边做边学之路。

首先是获客，C端获客是投流，B端呢，也是投流，不同的是投的是搜索，这块我没做过啊，不管那些，先做官网，找人开了百度账号就开搞了，一遍投进，一遍网上找投进的技巧，然后运用到实际作业中去测验。

这儿面有个很有趣的点，相同一个问题，比方新账户先开泛用户仍是精准用户哪种办法比较好呢，网上有两种说法，说什么的都有。到底哪种好呢？我不猜，我直接去做，两种办法都试，经过数据，我找到了正确答案 。

正是经过这种一边做，做的过程中遇到问题，去网上找对应的处理计划，回往来不断实践，用这样的干事办法，一个月我就把竞价模块玩的溜溜的了，假如按照曩昔的做法，学习一个星期再去实践，成果仍是不会，边做边学才是功率最高的办法，才能高速生长 。

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运营人的生长途径：执行到办理

学那么多运营技术意图是什么，不就是期望自己能更值钱，更有竞争力嘛。以上说的都是学习具体的干事技术，你会了就是会了，不会就是不会。

除了作业技术经过学以致用的办法快速学到手外，提高你的办理、带团队才能才是运营人的真实出路 。

你说策划活动这个技术值钱吗?值，可是不高。社群运营值钱吗?相同。哪怕你通晓一切模块的运营，加起来也就值那些钱，而带团队的技术才是愈加值钱的技术，我们在往后的作业中，也可以用学以致用的办法去提高自己的办理才能。

比方底下人不听话，去网上学学怎么让底下职工听话的办法，像定绩效，做末位淘汰制等，有各种办法可以处理你当下遇到的问题，哪种办法更适宜呢?只要试过才知道。

你的办理才能也是从这些试的过程中提高的，没有谁是天生的办理者，我们都是遇到问题，思考问题，找处理计划，测验办法，学到技术的胜利者 ，没有跑通这个流程的都是我们口中的失败者，你想成功吗?想的话可以参阅以上的办法，老虎我绝对是为我们好。

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最终

常常会想起同学说的那句话：我们好才是真的好。我期望我们一切做运营的同学都能高速的生长起来，能成为公司的一二把手。

当然前途漫漫，荆棘不断，我们只需要记住一点：遇到问题，就去学怎么处理问题的办法，然后去实践，谁熬到最终，谁就是最终的胜利者。