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除了具有大人口和大商场条件的我国，或许难有另一个国家再现数亿人共同投身工业互联网的场景。除了钉钉，或许也很难有其他软件能同时承载6亿人的数字化抱负。

12月28日，钉钉总裁叶军在2022钉钉7.0产品发布会上，带来了钉钉的最新数据。超6亿用户与超2300万家企业安排，意味着依托于钉钉这个坚实的“多功用”底座，浩浩荡荡的企业数字化革命现已进入了白热化阶段。

在这场近乎全员参加的革新中（按用户数核算，将近一半的我国人用过钉钉，除开少年儿童、老年人及其他偏社会公益性质的用途外，只针对适龄在业人群看，钉钉现已成为名副其实的企业数字化服务榜首渠道），从注重个别与安排的功率，到注重安排间与工业链的协同功率，钉钉7.0代表着与数字化局势的同频进化。

工业互联网进化自下而上，没有人是一座孤岛

叶军在多个渠道透露过钉钉的客户状况，曩昔两年，钉钉上千人以上的大客户安排数增加了3倍，目前挨近三分之一的活跃用户是规模在2000人以上的大企业。

大企业的背后实际上是无数与之牵连的中小企业与事务个别，所以大企业的增加，往往意味着其所在工业链现已进入钉钉——即使有尚未触摸数字化的部分，它们也将更快融入进来。

这也是为什么钉钉7.0版本更新的核心内容是“群2.0”。在官方说法中，“群2.0便是要让人们能够通过建群使不同的企业之间、上下游同伴之间像一家公司相同无缝协同”。而简略的了解便是，钉钉在最初的环境里，更注重一家企业内部的衔接。但当工业互联网越来越落地，上下游的多种细节都进入了这个数字化体系，所有的要素与人开端跨安排联系，钉钉需求这场进化。

在承受对外采访时，叶军说到，钉钉做工业互联网基础上的打通，实质是事务体系的对接互通，而非像C端的通讯交际东西相同注重交际功用。这愈加显示出，钉钉本身的改变，和其反映出的工业互联网的改变，实质上是自下而上的，是由事务中“抽象”出的核心需求，再被钉钉具象化为产品功用。

数字化表面上是主动战略，需求的实质却不以人的毅力为搬运。当数据、信息、生产流的杂乱程度到达一个节点，就必然需求另一种协作与管理方式。比方钉钉的客户之一，鞋履职业龙头百丽，曾经需求用不同的ERP体系去对接上下游协作商，但钉钉的新群功用供给了满意有用的组件，这些原本以百丽为中心但互不来往的事务链，开端连成一体。

这和自上而下的“PPT式”数字化有实质区别。景安；根据工信部数据，到2021年底，全国企业数约为4842万户，99%以上是中小企业。不管是以大企业为节点仍是独立上钉钉，当如此大规模的企业群真实把事务的一部分放进数字化体系中，他们就在无形中推动了工业互联网真实的“互联”。

尽管身处其中的每一个事务执行人不一定能意识到自己所参加的剧变，但毫无疑问地，他们才是真实的工业互联网推动者。尽管钉钉只供给了时机和东西，却成功改变了职业生态和用户心智。

协助中小企业数字化“利其器”

本年3月，钉钉宣布战略调整，决定今后只做PaaS。而面对数千万中小企业，如何协助他们取得满意自己需求的才能，便成了重要任务。

对钉钉来说，答案无非是“他助”与“自助”。前者是不断引进优质服务商，后者是通过低代码等方式，让安排具有自行建立简略使用的才能。

钉钉7.0的旗舰功用之一，是在使用中推出了“钉选”企业服务渠道，聚合了超越1500款SaaS使用。基于人事、行政、差旅等每个企业都可能存在的需求，相应的服务成为钉钉主导的安排间衔接的润滑剂，对提高安排内功率也相同有用。

制造业兼顾了生产与销售两端，零售业的物流和营销能够相关起来，在数据和信息面前，流程总算实现了众生相等，而中小企业只需求选择适宜的使用与对策，不需求规划杂乱的人力架构。

而对更多架构简略、需求直接的企业来说，钉钉力推近两年的低代码现已结出硕果（钉钉6.0最大的改变便是低代码）。据官方披露，到2022年9月末，钉钉上的低代码使用数突破500万、低代码开发者数超380万，每10个开发者当中就有一个是财政、一个是人事、一个是行政。

对于排班、巡检、材料体系化处理等十分细微但需求次序的需求，中小企业无法为之单独培育数字化才能。工信部本年11月底发布的《中小企业数字化转型攻略》也指出，需求千差万别，很难靠一个标准化答案满意所有安排。低代码的含义在于，企业能够自在定制日常运营中的结尾数字化产品。

这也反映出钉钉所处的一种改变趋势：数字化年代，企业服务获取方式已然不同。从交付看，在软件商场按需购买是干流；从个性化看，大中小企业各有定制方式。钉钉赋予中小企业自主性，为大企业做深度服务，不仅是满意企业需求的合理办法，也是保证本身商业化良性开展的必经之路。

钉钉总裁叶军在承受豹变采访时总结称，钉钉7.0版本的三大改变是软件之间的大协同、我国市面上最大的企业服务渠道“钉选”，以及PaaS套件升级降低了企业数字化研发难度。

而钉钉7.0一系列更敞开的特性，比方几乎所有类型的使用都能够以酷使用的形状在群中随时启用，企业审批能够与外部工作流对接，都显示出钉钉作为工业互联网年代的超级使用，益发成为支撑企业全面数字化的智能体系。钉钉的想象力，正在不断扩大。

超级使用的前景变得愈加光明

即时通讯范畴，微信打败了QQ，因为微信能用手机号直接登陆，这便是敞开、易用和门槛低的力量。而钉钉显然掌握了超级使用开展的精华，最简略的IM功用和管理才能，每个企业都能用得上、用得转，随后做多使用、做深价值，被企业选择显得顺理成章。

由轻到重、自下而上、从内到外，钉钉是懂哲学的，尤其懂工业互联网的切入口。

循着这条思路，钉钉的成长功率极高。在切口找得准的状况下，钉钉以1000多名员工服务了2000多万企业，人均服务企业约2万家。

这个进程又是生态供给服务的进程，叶军曾说，期望下个阶段的里程碑是，钉钉上产生的数字化使用超越 1000 万个，成为我国最大的企业级使用渠道。届时，其向心力或许会更进一步。

关于钉钉的另一个要害点，是商业化。本年3月，钉钉在年度发布会上首次提出商业化途径，由不同等级的本身服务收入与生态收入两部分组成。到2022年9月30日，钉钉上付费的日活跃用户数（DAU）超越1500万。叶军表明，钉钉在未来三五年之内一定会盈利。

不过，钉钉并不急于短期的商业化效果。从钉钉7.0持续扩大敞开才能和生态范畴的体现看，钉钉未来的收入增加具备充足的后劲。要害是先将底座夯实，然后确保企业全工业链数字化转型的故事发生在本身才能区间。

我国工业数字化潜力巨大，但大协同和大融合需求更多使用支撑，钉钉不仅衔接了很多企业和工业链，也给更多数字化企业供给产品才能预备了舞台。生态满意丰富时，数字化就不仅仅是转型的东西和方向，而是对增加有了更清晰的指导和拉动含义。

就像钉钉总裁叶军在采访中所说，大企业体量大，对本钱愈加灵敏，小企业对收入更灵敏。钉钉能兼顾多种需求，自然会受到更广泛的欢迎。

值得一提的是，就在12月29日，阿里迎来安排调整，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇（逍遥子）将担任阿里云智能总裁，并直接分管钉钉。这从旁边面反映出钉钉战略地位的重要性，以及长期开展的受注重程度。

后疫情年代，我国企业对本身短板的了解已愈加深入。咱们有理由信任，背靠钉钉供给的敞开、全面、跨安排的数字化才能，联合在一起的很多企业，将更快击溃本身面对的困难与阻碍，把全部关于数字化的抱负，化为实际。