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视频号诞生至今现已超越3年了。

作为腾讯“全村的期望”，视频号的开展不只直接关乎短视频赛道的市场格式，也深刻地影响着短视频创作者的挑选。

怎么理解视频号的开展趋势、视频号的变现有哪些新进展、视频号关于创造者究竟意味着什么…….

今天卫夕就和大家一起来聊一聊这些问题——

一、顶级域名视频号的产品节奏慢下来了?

的确，和视频号发布之初让人目不暇接的产品迭代节奏比较，在客观上视频号在功用层面的更新速度在降低

2020年视频号快速迭代的节奏

那么究竟应该怎么理解这种降低呢?

在我看来，中心功用层面迭代节奏的放缓恰恰是视频号作为一个后发产品逐渐老练的进程。

事实上，在产品初期，产品在结构层的界说极其要害，因而前期功用快速迭代是一个根底设施建造的进程，地基打得牢高楼大厦才会稳固。

而跟着中心功用和主体功用的清晰界说，后续在可感知层面的大迭代就会自然放缓，而更多的是围绕中心功用在不断打磨和完善生态的建造。

这并不是视频号一个产品的节奏。

事实上，咱们看到的那些成功产品，基本上也是同样的迭代节奏——“前期快，后期稳”。

无论是国外的Facebook、Instagram、YouTube、Twitter，仍是国内的微信、微博、抖音、拼多多，它们的中心产品界说其实都是前期确认了，而后期则是在小范围、小幅度地调整或强化某些产品取向。

而咱们看到中心产品界说一直在不断改变的产品反而给业界留下不少教训——

豆瓣的移动端改了又改并不见效、支付宝强行加交际功用被舆论叫停、美图秀秀从东西转交际并不成功、知乎强推视频化铩羽而归…….

如果中心产品界说不断修正，恰恰证明产品在中心机制上缺乏深度考虑。

因而，从这个含义上看，视频号在中心产品功用上迭代节奏放缓是互联网产品领域再正常不过的常规操作。

而更精确的说法是:用户看得见的中心功用迭代节奏在怠慢，但用户感知没那么强的当地视频号产品团队在仔细打磨。

事实上，数据证明，视频号“原子级的内容组件”的架构设定恰恰是十分红功的——

咱们来看一看2023微信公开课PRO里视频号的数据:

1）作者活泼同比增加2倍，消费时长增加3倍，万粉作者增加4倍，1.9亿的春晚直播观看，800%的直播带货销售额增加，447%的主播总收入增加。

2）视频号运用时长达上一年同期的三倍，超越了微信朋友圈的运用时长。

3）视频号日活泼创造者数和日均视频上传量同比增加超越100%;10万加点赞视频数量是上一年同期的两倍。

很显然，这些增加显著的数据标明视频号在中心产品界说层面现已构成加速滚动的飞轮，内容出产和内容消费完结了可继续的循环。

视频号从“搭基建”进入了“拼内功”的阶段。

“拼内功”阶段愈加考究对事务的深刻理解、对体会的细微打磨以及对生态建造的投入决计。

二、依托产品驱动事务:视频号连续了微信团队的干事风格

解释了为什么视频号在产品节奏上怠慢之后，咱们再来改变一个成见——

许多人说，视频号现在从寻求增加变成了寻求商业化的阶段。

言外之意是视频号现在只重视赚钱这件事了。

这个理解当然是不精确的，事实上，增加和商业化从来就不是非此即彼的关系，而是一个飞轮系统的两个相互嵌套的齿轮。

无论是关于渠道、创造者仍是用户，商业化在某种含义上其实是长时间可继续增加的血脉，只有具备了本身的造血才能才可能构建一个自循环的健康生态。

B站这次“停更潮”登上热搜在很大程度上反映了商业化关于创造者的继续创造的重要含义。

视频号深刻理解创造者关于构建长时间主义的内容生态的含义。

因而，尽管整体而言在功用层面产品迭代速度有所放缓，但视频号仍然将创造者鼓励系统作为产品层面的重心之一在着力推动。

这次推出的“创造分红方案”就是一个很重要的例子——

4月6日，视频号宣告“创造分红方案”正式上线，符合必定条件的视频号优质原创造者，可在原创视频谈论区经过展示广告内容，获取广告收入。

值得注意的是:这次的“创造分红方案”的参加门槛规划得十分友爱，粉丝数在100及以上的原创视频号博主都能够参加方案。

不要小看这个设定，100粉这个低门槛设定让这次的“创造分红方案”能够最大程度上掩盖中小创造者，让更多起步阶段的创造者也能够经过简单的操作参加变现。

至此，视频号在不同阶段创造者鼓励系统的建造上变得愈加完善。

除了商品橱窗、直播打赏、直播带货等根底变现组件，关于头部创造者，视频号有“互选渠道”能够有用对接品牌广告主;

关于腰部创造者，视频号有“小使命”能够完结快速变现;

关于更长尾的起步阶段的创造者，能够经过“创造分红方案”直接取得广告分红收益。

的确，关于许多起步阶段的视频号创造者而言，商务才能在客观上是比较弱的，自己独立去谈商务并完结沟通、投放阶段的流程难度较大。

很显然，视频号的“创造分红方案”调查了中小创造者的这个痛点——

只需求挑选加入方案，广告的匹配、投放，收益的统计、核算统统不用关心，全部由视频号和腾讯广告的系统主动完结。

此外，视频号的“创造分红方案”也并非许多渠道的流量补助，这意味着视频号并非采纳最终难以继续的“补助输血”形式，而是致力于可继续工作的“自我造血”形式。

事实上，这也符合微信团队一贯的干事风格——依托产品驱动事务。

“让原创者简单快速地在这里得到收益，这是咱们期望的，用产品化的手段来让重运营的作业变得标准化，用产品才能让更多的作者有收入。”

这是腾讯公司副总裁、视频号负责人张孝超在微信公开课上对“创造分红方案”初衷的阐述，十分典型的经过产品驱动事务的微信风格。

经过产品驱动事务其间一个十分要害的点是——把产品做细。

以腾讯广告互选渠道为例，互选这个事务在整体逻辑上并不十分复杂，中心是促成广告主和创造者完结商单。

但事实上要将一个促成渠道的体会真实做到好用，其实在功用和体会层面有十分多简单忽视的细节。

下面是互选渠道产品迭代的一些重要节点——

能够看到，仅仅在2022年这一年，互选渠道的重要迭代就多达10次，可见腾讯广告关于怎么让公众号和视频号更高效地变现这件事的确倾泻了十分多的资源。

从“互选渠道”到“视频号小使命”体现的则是官方对不同类型、不同阶段的创造者变现差异的考虑。

和“互选渠道”双向奔赴的完好流程比较，“视频号小使命”主打操作简便，直接将使命亮出来，主动权彻底交到了创造者手中。

只需求挑选感兴趣的使命按要求参加就能根据效果获取收益，参加门槛更低，流程更短，更合适中腰部的视频号创造者。

咱们看到，从“互选渠道”到“视频号小使命”再到“创造分红方案”，视频号关于创造者鼓励有着系统的考虑。

这背面的中心逻辑是让不同阶段的创造者都能够享受到渠道在变现层面的赋能，真实将内容价值转化成商业价值。

三、可选项OR必选项——视频号“敢为全国后”

内容出产与内容消费一直是一个“先有鸡仍是先有蛋”的问题。

视频号团队的战略之一是——经过内容出产来撬动内容消费。

要让内容出产端良性工作，创造者是中心中的中心。

视频号对创造者的考虑是十分深刻的，以我的调查，总结下来就两点——

第一、让优质内容活动起来;第二、让变现飞轮滚动起来。

咱们先说第一点——让优质内容活动起来。

视频号团队十分清楚本身的优势，交际是微信的盔甲，同样也是视频号的盔甲，人仍然是视频号产品的中心。

“人是全部社会关系的总和”，的确，要让优质内容在一个交际系统里充分活动，最根底的是要打通交际场景与功用。

所以咱们看到了视频号基建阶段目不暇接的更新，从谈天界面到朋友圈、从微信群到公众号、从搜一搜到看一看、从小程序到企业微信，“视频号是微信系统内原子级的组件”并不是一句标语。

视频号就像一根针，将微信产品的不同模块经过活动的内容串联了起来。

在分发战略上，除了算法分发以外，独特的交际分发让视频不只仅是一个内容场，也是一个传达场。

内容的扩散不再遵从“漏斗模型”，而是变成了不断扩散的“波纹模型”。

再来看第二点——让变现飞轮滚动起来。

“用爱发电”是不可继续的，B站曾经的百大UP主也有停更的，现已充分没有可继续的商业化变现，内容供给总有枯竭的一天。

因而，变现的飞轮必定要转起来，这其间就是要经过产品化的系统让不同阶段的创造者都能充分地发挥内容的商业价值。

所以咱们看到了商品橱窗、直播带货、直播打赏，所以咱们看到了互选渠道、小使命、创造分红方案。

这些产品的高效工作其实都依托于视频号背面扎实的支撑系统。

比方互选渠道、小使命、创造分红方案，其实许多渠道都有，但不同渠道功率其实是不一样的，视频号背靠腾讯广告海量的广告资源，在某种含义上能够充分地为每一位有才调的创造者匹配合适的广告。

什么意思?

互选广告能高效工作的条件是有数量满足大、结构满足多元的广告主下单，不然必然就有部分博主拿不到订单，小使命同理。

创造者分红方案能有用的条件是广告的eCPM满足高，不然即使分，博主拿到的流量单价也会很少，而这背面需求广告系统有满足长的竞价行列。

没错，有些看似简单的产品逻辑背面其实都需求十分复杂的才能支撑，不然产品就只是一个皮郛，底子工作不起来，更不用说构成飞轮效应了。

视频号凶猛的当地在于——

作为后进入的玩家，它深刻理解创造者的痛点，把“让优质内容活动起来、让变现飞轮滚动起来”这两件事真实做到位了，从而撬动了用户和内容消费的增加。

坦率地讲，3年前视频号刚诞生的时分，即使有微信这个国民使用的加持，业界真实看好视频号开展的并不多。

那时分主流创造者遍及的态度是——张望，真实愿意投资源下场的并不多。

但微信历来擅长打持久战，擅长后发制人，在短时间里界说了产品的中心逻辑，而且充分利用优势让这套逻辑在微信里真实工作起来了。

从这个含义上，视频号是“敢为全国后”。

咱们来看一组数据，根据第三方机构“新视”的数据，上一年7月视频号TOP50的榜单中，有14个账号是半年内新创号的。

这在很大程度上反映出视频号仍然是对新手极其友爱的渠道。

它意味着只要视频内容质量满足高、有满足的吸引力，即使你是新手新号，仍然有较大的机会在视频号渠道出彩拔尖。

视频号的阶级并没有固化。

我至少遇到过3个短视频的创业团队，他们对视频号的态度出奇共同——

开始在一旁张望、然后是毫无等待的例行更新、接着逐渐收到数据和商业化的正反馈、最终到团队会集火力要点投入。

没错，关于今天的创造者而言，视频号其实基本上不存在可选项和必选项的问题了，而是在视频号必选项上要点投入到哪种程度的挑选了。

“我最开始抱着‘蚊子也是肉’的心态全渠道更新，但很快发现不同渠道内容数据是不一样的，变现路径也是不一样的，视频号我更到20多天的时分就爆了一个，我猜经过那次爆发系统给咱们打的标签更精确了，后续咱们涨粉就十分稳健。

尽管粉丝肯定数和其他渠道比较不算多，但粉丝忠诚度不错，变现的通道也更完善，经过互选广告和小使命，2个月的变现收入超越了之前半年的总和。”

一位长沙的90后泛文娱创造者说。

“春江水暖鸭先知”，事实上，行业内的很多创造者现已在用脚投票在加大对视频号的投入力度了。

这背面中心的原因仍是在流量和变现上创造者能在视频号系统内得到继续的正反馈。

结语

我曾经在《微信有一种罕见的细水长流的才能》一文写过，微信一直擅长打持久战。

这种风格最直观的外在表现是它经常让从业者高估微信的短期统治力，而轻视微信的长时间统治力。

很显然，视频号这个产品毫无疑问也连续了微信团队一贯的风格——不急不缓，有雄心，更有耐心。

事实上，创造者也应该秉承这种长时间主义的风格:把活做细、将心注入。

细水长流，终将改变潮水的方向。