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回望整个2023年，互联网职业处在风云巨变的浪潮中。
拼多多市值超阿里巴巴，字节跳动收入超腾讯，后浪反超前浪的戏码不断演出。与此同时，阿里、腾讯、京东等互联网老将一再调整安排架构，好像预备着一场更为剧烈的竞赛。
一个充溢变数的互联网年代，正在到来。

反击与回归
2016年，在一档央视访谈节目上，拼多多创始人黄峥和字节跳动创始人张一鸣罕见同台。黄峥谈到，如果自己是张一鸣，他会愈加激进地去做海外商场，然后再反过来打中国商场。
事实证明，拼多多后来的确走出了这条道路。
2023年Q3，拼多多营收688.4亿元，与上一年同期的355亿相比增加挨近一倍，远超商场预期。由此，拼多多市值一度冲上1921亿美元，超越阿里巴巴的1918亿美元，引发商场热议。
许多人以为，拼多多市值暴涨，中心原因是其在电商职业掀起的贱价战争中具有优势，使得营收大涨。回望整个2023年，阿里、京东、拼多多等电商渠道，都在重拾贱价战略，以此来争夺愈加理性的消费者。
不过，仅仅只靠贱价，拼多多难以撑起千亿美金的市值，一定是找寻到更大的增量空间。这个增量空间，便是上线仅一年的跨境电商渠道Temu，在广阔的海外商场找到了增加极，给拼多多的收入增加贡献了主要力气，给本钱带来极高的预期。
根据AppMagic发布的数据，2023年8月Temu成为全球下载量第六的APP，且还在坚持高速增加。中金公司猜测，2023年Temu的GMV或将到达180亿美元，这是一个中国电商企业极难在海外斩获的数字。
回到开始，拼多多为何要更激进地做全球化？黄峥其时给出了三个理由，榜首，80后创业者比老一代创业者，有愈加全面的全球化视界；第二，协助中国产品和信息走出去，也是对国家更好的事情。第三，全球化之后使用全球的资源来打中国商场，会愈加沉着。
归根结底，黄铮以为新一代互联网企业掌舵人的视界，要更为广大。不过，阿里等老一代的互联网企业，并非视线就显得狭隘，相对立自己有着非常全面的知道。
海外的进击，让拼多多在国内一度坐上电商一哥的方位。有阿里职工在内网感慨，“那个看着不起眼的砍一刀，快成老大哥了”。马云对此做出回应，“要恭喜pdd过去几年的决议计划、履行和尽力。言外之意，好像对阿里的决议计划和履行不太满意。
正所谓船大难掉头，阿里在巨大体量之下，要在决议计划和履行上表现地足够出色，并不容易。
阿里上一任CEO张勇任职期间，整个集团处于快速扩张阶段，体量急剧扩张。掌舵人最重要的作用不是冲锋陷阵，而是维持稳定。当企业体量大的一定程度，“少犯错和不犯错”便是一种珍贵品质。
当然，这也是一把双刃剑。企业过于坚持稳定，把战线拉得过少，同时囿于安排的复杂性，就会缺少进击中的冲劲，应对变局的灵活性下降。这是许多大企业都会面临的开展瓶颈，苹果、微软、谷歌等头部科技企业都碰到过这种状况。
因而，2023年阿里开启了一场前所未有的革新，主题是：精简和回归。2023年3月，阿里宣告启动24年来的最大安排革新“1+6+N”，各事务集团拆分运转独立上市和融资，阿里从控股集团变成创业孵化大本营的人物。
不再吃大锅饭，意味着功率、速度和干劲。
与此同时，换帅也在同步进行。宣告启动革新第二个月，阿里宣告张勇将卸职阿里集团董事长和CEO，由蔡崇信和吴泳铭别离接任董事长和CEO。
70后的吴泳铭，显然决心让阿里重新康复创业时的干劲和冲劲。2023年12月22日，兼任淘天集团CEO两天后，吴泳铭年轻化办理团队全面接棒，6位年轻办理者被任命别离带领淘天集团各要害事务。
从上到下，从里到外，阿里正在掀起一场“青春风暴”。这其实是在连续马云今年指出的三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。
回归，意味着重启和进击。同在电商头部梯队里的京东，也在2023年开启一场回归。2023年4月，刘强东回归一线，而且主导新一轮安排架构革新——徐雷退休，CFO许冉升任CEO。
估计在2024年，阿里、拼多多、京东将会进一步展开贴身肉搏。而另一边的腾讯和字节，也在演出相互比赛的商业大戏。

扩张和抑制
素有“中国创投教父”之称的IDG本钱全球董事长熊晓鸽，曾在2016年这样评判中国互联网企业：
BAT很了不得，但BAT最大的缺点在于过火中国化，而不是国际化。
他眼中下一代互联网巨头的中心特征是，其产品除了归于中国商场，还应当是全世界的。
第二年，字节跳动旗下的短视频交际渠道TikTok上线。其时，谁也不会预估到它会成为风靡全球的、来自中国的互联网产品，而且成为一颗“摇钱树”。
据外媒报道，2023年字节跳动的收入和销售额都将超越腾讯。具体来看，字节跳动的主要营收来自国内广告和电商，但海外商场的TikTok现已成为营收的重要推进力，而且具有较高的增加预期。
有业内人士算了一笔账，2023年字节海外商场的营收大概率超越200亿美元，增加率到达50%以上。由于TikTok当前一些区域的广告和电商事务仍处于初期阶段，未来仍有较大增加空间。
字节和腾讯由于在交际、短视频、音乐、企业服务等事务上多有交叉，因而常常被拿来比较。特别这次字节收入腾讯，更是让二者的比较成为关注的焦点。
字节与腾讯的比较，表面上看的是产品、流量、时长等等，实际上看的是两代互联网公司关于运营的差异化认知——字节着重扩张，腾讯着重抑制。
认知是张一鸣眼中的竞赛壁垒，他从前表明，钱、人等生产要素理论上都能够构建，而关于一件事的认知，才是中心竞赛力。
关于公司开展，字节曾有一种认知，公司越大才能构成规划效应。因而，在过去几年，信仰“大力出奇观”的字节是典型的快公司，其不断加快破界扩大体量，构成规划效应。比如，在短视频的根基之上，不断进军本地生活、电商等范畴。
基本盘不断扩大，收入天然持续上涨。
在企业开展的认知上，腾讯讲求的不是怎么扩张，而是抑制和求稳。
此前在微信的商业化上，腾讯就表现地极为抑制。跟阿里在互联网金融的竞赛上，其态度也是不寻求速度，可是要寻求稳健。现在，在2023年中国互联网综合实力排行榜上，企业私有云存储,腾讯现已位居榜首。面临巨大体量，维稳比扩张更重要，收入天然容易被字节反超。
不过，在流量放缓，增加益发剧烈的当下，抑制并不是一个优点。腾讯的步子也在加大，而且推进着手中最重要的牌——视频号。
早在2022年，马化腾就将视频号称为全公司的期望。事实证明，视频号的确显现出巨大潜力。2024年1 月 11 日，微信发布一组数据，2023年视频号GMV完成近3倍增加，视频号订单数量增加超越244%，表现出色。
视频号的持续增加，对腾讯的全体事务尤为重要，如果能完成良好的商业化，将对利润发生实质的驱动力。华安证券猜测，视频号的直播打赏收入有望三年翻1.6-3.4倍，到2024年收入有望达135.59亿元。
不过，此前出于慎重考虑，腾讯关于视频号的商业化一向十分抑制，没有跳出“直播打赏+广告”的大结构。实际上，布局电商才是更具规划的商业化之路。
拿抖音电商来说，1月15日其发布2023年总结，抖音商城GMV同比增加277%。《晚点LatePost》此前报道，抖音电商2022年GMV为1.6万亿元，由此可测算抖音电商2023年GMV约2.88万亿元，现已构成巨大规划。
马化腾此前表明，腾讯做了许多短视频和电商的结合尝试，现在视频号走出了榜首步，现已立住了，后面期望能更靠近买卖，把电商闭环做好。能够看到，腾讯最近开始在视频号的电商布局上发力，以此推进商业化。2023年年末，有媒体报道，腾讯已调整微信付出及视频号安排架构，拟加大“直播带货”投入。
随着抖音电商的高速增加，以及视频号在直播带货上的发力，字节和腾讯的下一个战场必定出现在电商板块。

年代的企业，AI的潮水
一个人的命运，既要考虑个人的斗争，又要考虑历史的进程。相同的，一家互联网企业的命运，也要考虑历史的进程。
技能的迭代，成为推进互联网职业开展的重要动力，发生了PC互联和移动互联两个大年代。阿里和腾讯在PC互联年代并非头部玩家，但在移动互联年代成功逆袭。现在，他们从新秀变为老将，与字节和拼多多这样的后浪同台竞技。
在你追我赶的竞逐当中，互联网职业正处在移动互联网的末端。面向未来，各家互联网企业面临的是同一个年代——AI。
高盛研讨以为，生成式AI的打破能够在十年内推进全球GDP增加7%，并将生产率增加进步1.5个百分点。红杉本钱表明，生成式AI有潜力发生数万亿美元的经济价值。在互联网职业，AI的触角将蔓延到电商、查找、短视频、企业服务等方方面面，发生根本性的革新。
关于各家互联网企业而言，布局AI的侧重点和和意义都是不一样的。
拼多多市值超越阿里的时候，马云曾表明“AI电商的年代刚刚到来，对谁都是机会，也是挑战”。关于阿里而言，在AI年代布局电商的底层逻辑现已从流量变为技能。因而，淘天集团现已梳理完其AI事务，而且自上而下都在思考事务与AI结合的可行性。
当然，其他对手也没闲着，京东现已上线AIGC内容生成渠道，拼多多在跨境事务上线了AI开店工具。不过，除了电商，阿里在AI年代还有两张最具想象力的牌——钉钉和阿里云。如果说，电商扎根于C端的消费互联网，那么钉钉和阿里云是在B端的产业互联网里发掘增量。
相同，关于腾讯来说，AI是其进一步布局B端的重要兵器。
早在2022年，腾讯以金融科技和企业服务为代表的B端事务，在收入上初次超越游戏。2023年第三季度，腾讯B端营收贡献到达34%。能够说，B端事务现已成为腾讯榜首大收入来历和主要增加引擎。
怎么进一步推进B端事务？AI是最大的动力。其发生的降本增效作用，受到大量B端商家的喜爱，也能够让腾讯在B端事务上的探究更具竞赛力。
在AI年代，百度是被外界寄予较多期待的互联网企业之一。
过去一段时间，百度常常被视为“移动互联年代的掉队者”。但现在看来，百度在AI上具有领先优势，而且正在朝着一家典型的AI企业迈进。
表现在业绩上，百度的非营销收入占比逐步增大，增加引擎正转向以AI为主的创新事务。2023年第三季度，百度AI渠道（含百度云）收入同比增加47%，到达75亿元，占总营收的27%，成为第二大收入来历。
在AI潮水中，阿里、腾讯、百度、拼多多、字节、京东等企业都在全力入局，赶超和掉队的局势在持续进行。
“一个企业从职业标杆到死亡，半年到一年就足够了，在互联网职业，这个速度可能会更快。”马云曾以诺基亚和柯达举例，描述商业竞赛的惨烈。
在互联网职业的AI年代，这个速度或许还会更快。

结语
在某次接受采访时，张一鸣被问到如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答复有三方面原因，先后顺序别离：竞赛、方针环境改变、自己的问题。
翻译过来，便是对手、行情和自己。任何后浪超越前浪的故事，都绕不开这三要素。
往后，在互联网企业追逐AI的岁月里，这三要素仍然会影响着竞赛格局的洗牌和重塑。
故事还在继续。