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第一步：网站定位

首先是重点论说下网站的定位，解决什么需求。它的特征是什么，方针用户是谁？这一部分，不仅仅是你给你的上级看的，还要给你的部属看。上级能够通过你的前语部分知道你的想法是不是跟他相同，下级则可再次清楚网站的方向和方针，可供加深理解。

第二步：运营方针

这一部分主要阐明下阶段方针及年终总方针。能够是网站的IP、注册量等等，这个360收录域名网站不相同定的方针也不相同，记得咱们其时的定的方针是IP。当然需要注意，阶段性需要有一个清晰的时间表，一起还应该有阶段方针，为了完结这个方针要做哪些事情。

第三步：人员分工及办法

方针定好了，那下面便是该完结方针啦。该做推行的做推行、内容建设的做内容。惯例运营方法能够理解为免费的推行方法，比如百度贴吧，博客营销，论坛发帖、群推行等等。无论网站发展到何种状况，这些方法都是很有效的。

写的比较简单，可是真正的运营方案仍是比较具体的，有的还有的具体的预算，数据剖析包含运营初期、运营中期、运营稳定时该该怎么做。可是大致的流程便是这样的。