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1、提升短视频观感质量最有效的办法是注重摄影师，摄影处理的是画面问题，传统的影视行业现已培养了很多的优异摄影师，他们不需要懂抖音不需要懂千川，只需要让他们处理画面问题合作千川编导即可。

2、千川编导岗位的商场人才密度极低，要么是只懂黑五类产品的半路出家野路子，要么是只会奇淫巧技+搞擦边+噱头标题党的信息流转型从业者，成熟的千川编导招聘本钱极高，可遇不可求。

3、千川编导人才能够从种子选手挑选培养，关于品牌而言，能够直接挑选4A广告公司的被裁员工，或者刚结业的广告学专业相关大学生。这波人最懂商场分析、人群洞悉、案牍撰写、消费者心理、内容制造，这些根本功和学科通识教育，反而决定了内容水准的上限。

挑选被裁员工的原因，一方面是因为他们没有戾气，能看到传统4A的落寞速度，现已脱离轻视链，意识到严酷才会跟进新趋势;挑选大学生，是因为他们是张白纸，未被影响不受拘束，更年轻的言语系统做内容。一起让投手告诉他们什么是“千川的感觉”和“抖音的言语”，掌握两个语法后，爆款信手拈来。

4、特别阐明，关于千川资料出产而言，广告专业大学生比方广播电视编导好用太多了。编导的底层言语系统是故事和影视，广告的底层言语系统是商场和销售。

5、千川短视频的实质是回归到内容营销自身，不为是了招引球眼的语不惊人死不休，也不是花里胡哨的自嗨型案牍孤芳自赏，是踏踏实实的商场分析、信息位洞悉、痛点分析、产品视觉化表达、兴趣激起，而且用“抖音的言语”呈现表达。

6、内容团队绝大多数的问题:把精力放在了我该怎么说，而没有聚集到怎么让用户先听我说，这是不跑量的核心原因。资料方向只要两个，要么做A3唤醒和触达，要么做需求激起。

7、跳出竞价内卷的方法之一是轻人设化IP，拉高转化率及长周期转化。轻人设的实质是“优化落地页”，这个落地页是轻人设自己，借轻人设来补偿转化缺口，拉近观众间隔，内容视角的转变，处理的是自卖自夸的虚假。

8、不要希望任何一个“资料供货商”能够处理你的“耗费问题”。即便处理了也是千载难逢的巧合，这份巧合要么是你给的钱足够多，他们在踏踏实实研讨你的产品;要么你运气比较好，正好遇到了一个比较负责任且有干劲的编导;

9、假如资料供货商的资料跑量效果很好，供货商必定不会去只“卖资料”，资料拍照是劳动密集型事务模式，团队能够值钱可是不挣钱，必定会找到另一个“着力点”做变现，举例:被开品团队收编打新品，被高耗费白牌收编搞训练，被CID团队收编跑OT C等等。

10、现在市面上的资料供货商要么小工作室，要么原先的信息流资料团队转型，多数都是基于模版套模版，劳动密集型事务模式，进步人效最快的方法便是“抄袭和模仿”，原创本钱太高，大家甘愿60%保交给也不愿意做立异，产能有限效率太低。寄希望于资料供货商的想法大概率行不通，去找强短视频才能的DP。

11、切忌盲目提升，画面的提升对资料跑量效果的加持“因类目而异”，并不是所有的类目进步画面质感就能够拉高耗费，关于下沉商场而言“非高清和粗糙感”反而代表了“真实性”，精致画面临他们来说太假太广告了，亲和力不够，间隔感太远。

12、资料爆量难度的底子关键因素还是产品自身，与其研讨投进技能不如多在选品上下功夫，哪怕换个包装，换个包材，效果都比你研讨投进技能好一百倍。

13、23年显着感觉到“抄”和“模版”，这两种现已烂大街的资料出产模式很难起量了，短视频资料的竞赛会更上一个维度，典型的代表是“康康茶庄”竟然用3分30秒的资料做投进，卷的不再是技巧，而是踏踏实实的内容，回归到内容自身。

14、关于白牌的要求是破内卷，找到资料新的呈现方式，找到新的爆品窗口期赚一波钱;关于品牌来说，卷的不仅仅是质量更是战略，当同品类的资料同质化越来越严峻时，战略+差异化竞赛反而变得越来越重要;

举个例子，同样是洗衣液的竞赛，立白在抖音的爆款产品线打的差异化是“大师调香”，所有的资料别管什么方式都不离开“大师调香”的根本战略。

15、（铁通dns）注重内容团队的建造，假如想持续把抖音做下去，这是必走路，必填的坑，必交的学费，共勉!