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体会产品，是每个企业家的必经之路，拆解产品就像一次重生，总结产品，是对本身产品的感知，当你不知道该如何做产品时，能够看完这篇文章，或许会得到一些新的启发。

产品体会是每个企业家对本身产品认知和创新的一大途径，很多企业家一开始不知道该如何做产品，或许是缺少了必定的方法论和启发。

据超级产品公众H所写的文章《为什么耗尽多年汗水打造的好产品，顾客便是不买单？》重新概括出一套能够让咱们看懂的产品方法论：从宏观来看，咱们要学会拆解和清晰产品定位，从微观来看，要学会看布局，捉住用户需求。看似杂乱，却都是有迹可循的，下面，我将以自己看完这篇文章后的感触进入正题。

01

拆解产品

首要，咱们能够根据这五大要素进行思考：

1）用户需求：先用产品满足用户的根本需求，找到用户的本质需求后解决其痛点。

2）形式：包含产品的功能、规划以及内容的表达方式。

3）外延：运用产品时取得的附加价值。

4）用户期待：用户对产品的希望。

5）场景：用户将在哪些场景下运用产品。

经过这五个要素，咱们需要对产品进行拆解，拨开云雾后就简单得到产品的架构，在这个过程中，咱们还能够参考几个竞品进行比较，掌握产品大方向。俗话说得好，兼听则明，偏听则暗。

当然，取得产品架构并不足以支撑企业做出好产品，究竟冷冰冰的架构是并不具有生命的。好的产品就像人，必定是灵肉结合体，充满温度，因此，咱们需要加入情感规划，为产品植入心脏。

02

感知产品

对于情感规划的最大捷径来自香港ip以及产品形象或吉祥物，ip详细化的载体简单让用户发生情感体会。

举个比如：当咱们看到知名企业的Logo和吉祥物：

一只企鹅，咱们联想到哪家企业？

一只黑色的猫咪，咱们想到哪家企业？

一只白色的金属狗，这又是哪家企业？

相信咱们对上述企业都过于了解，因此，咱们能够利用这点跟用户发生情感衔接。

03

产品定位

确定产品的架构和形象后，就会给咱们感觉产品是充满生命的，那么这时，咱们能够跟产品进行对话，看看它能不能了解到用户需求和体会。

举个比如，网易严选：

1）作为一款电商产品，整体包含了供应链部分

2）其目标群体就具有这几大特性：垂青性价比，了解品牌，了解品牌，注重品质。

ODM/OEM形式是现代工业高度分工下的产物，以这两种方式出产出售的产品越来越多，这是由于这两种形式能更好地整合资源。

OEM指的是一家企业根据自己的标准规划和出产出一款产品，然后在出售给另一家企业进行分销和冠注商标。在计算机行业中，OEM通常被作为动词。当咱们说一家企业OEM其他的产品，指的是一家企业从另一家企业购买完整且规划好的产品。大部分购物买会要求出售方改动产品的名字和色彩，而对产品的其他方面不做修改。当然，还会列出详细对产品的首要部分的细节，但并不参加产品规划。

而ODM是根据计算机企业提出的标准来规划和出产产品，有时候ODM还会根据样品进行出产，这两种方式下ODM愈加注重协作。

OBM则是树立自己的途径，打响自己的品牌。

OXM是这三种形式的总称。

3）解决用户无法承受高昂的价格问题。

4）在去除品牌效应的情况下，给用户带来性价比的提高。

5）在非笔直电商领域内，差异化成为企业优势。

6）从性价比到信赖产品到信赖品牌，经过线上从竞品手中取得流量。

清晰产品定位后，不仅让产品形象得到提高，更重要的是解决了困扰企业家的三大难题：

1）表达清楚产品

2）了解用户需求

3）比别人更快一步看到机会。

除此之外，我还需要做竞品剖析，这关乎到产品迭代和发展过程，很多时候，咱们两款定位相同的产品，需要从微观细节部分看出不同。

04

关于产品的微观剖析

这部分咱们能够作为关于产品体会的启发，根据拆解界面了解产品内部，清晰上下左右结构和用户的目光次序，回归本质，了解整个界面的思路，将这些细腻进行文字润色，添加一些感觉体会，包含小小的交互来完善定论。

经过傻瓜式操作，让用户喜欢运用产品，究竟用户运用产品的初衷的解决问题，不是为了让自己堕入到更多的问题当中。

综上所述，咱们会发现，深刻理解具有生命力的产品能够为用户传递温度，这才是好产品的根本原因。