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苹果将在10年内用AR头显替代iPhone。这是天风证券分析师、知名苹果“爆料王”郭明錤在本年11月底的一份报告中提出的观念。现在，苹果对外透露出的新线索进一步指向了这个“犹抱琵琶半遮面”的下一代产品。

继续跟踪苹果前沿产品的彭博社记者Mark Gurman表明，苹果现已决议聘任交际网络巨子Meta前任增强实际项目公关负责人安德雷·舒伯特（Andrea Schubert）为下一年的正式发布AR或MR产品做准备。

后者当时的领英资料显现仍然供职于Meta，但Mark Gurman以为“Meta旗下的Oculus现已成为头显商场的领导者。苹果这一‘挖角’行为，或许意味着自家产品现已快接近发布。”那么，外界预期的可以推翻iPhone的AR设备，真的在靠近了吗？

缓不济急，却有望完善元国际生态

最早在AR设备商场翻开想象力大门的应当是谷歌的Google Glass。这款产品发布于2012年4月，它可以满意声控摄影、视频通话、处理信息和电子邮件等许多功能。当时，这款产品一度被视为移动互联网年代革命性的黑科技，但是人们明显高估了当时的技能开展水平。

在顾客商场，Google Glass现在现已停止了开展，仅在工厂、邮政等企业商场留下了星星之火。另一边，微软的HoloLens尽管更新到第二代，相同没有在个人商场留下脚印。

究其原因，简便和高性能不可兼得——至少当时依旧是这样。很明显，两个先行者未能成功给了苹果开展的机会。即便下一年的苹果AR设备仅仅是第一代产品，它也并没有比竞赛者落后多少，因为在顾客商场简直不存在真实含义上的同行。

而用户或许商场对苹果的等待，无疑来自于苹果的召唤力，那意味着苹果有希望在硬件工业链和软件生态两方面搭建或推动行业搭建出完善的配套，或许叫生态。苹果近两年自研芯片的测验更是开释出技能气息背后的掌控力。

目前，苹果开释的信息仍然是作为iPhone、iPad、Mac几大件之一，独立于原有产品系统。Mark Gurman相信其将专心于游戏、媒体消费和通讯三大首要范畴，这也与苹果传统的强项匹配，有望以新的方式激活旧内容的第2次生命，并带来增量价值。

尽管如此，由于苹果在软硬件等方面的协同掌控力，加之继续出资收购布局细分范畴，其归纳生态完善度一开始就有或许处于较高水平，而不是简略的内容复用。美股研讨社初步统计，2021年以来，苹果获得了超越10项与AR眼镜相关的专利，触及出行、音频、图像检测等多个范畴。苹果的方针或许是在AR使用的全方面完善虚拟化的体会。

此外，苹果还在技能范畴出资了一系列相关公司，比如三维激光扫描技能的II-VI公司获得了4.1亿美元。关于手握数十亿终端进口的苹果而言，使用这些公司的技能堆集再造一个新年代的进口或许也是追求之一。

这些要素终究让苹果与元国际概念挂上了钩。实际上，库克曾在采访中着重，苹果的布局重点是AR而非元国际，“我们的初衷仅仅是打造一个AR设备”，他说。但外界明显对苹果在工业链各部分的才能给予厚望。

Wedbush知名证券分析师Dan Ives以为苹果备受等待的AR/MR头戴设备将使苹果的每股价值提高20美元，并为元国际生态系统奠定坚实的根底。

而摩根士丹利乃至将Facebook和谷歌也作为苹果元国际的铺路石：“Facebook和谷歌一直在出资于虚拟实际（VR）和增强实际（AR）技能，这是通向‘元国际’中虚拟国际的门户，但只有在苹果加入赛道时，AR或是VR的大规模商场使用才能得以完成。”

与Facebook短兵相接，借新设备争夺下一代生态进口

大摩将2030年的AR/VR硬件商场规模预估为1000亿美元。作为竞赛者，Facebook与苹果的AR竞赛将成为焦点，尤其是在Facebook成为Meta元国际公司之后。

高通公司CEO克里斯蒂亚诺·阿蒙 (Cristiano Amon) 在11月16日的高通出资者大会上透露：Meta 已售出了1000万台 Oculus Quest 2头戴设备。这款设备是当时XR（扩展实际，AR/VR/MR等的融合）范畴最热销的硬件。

但是，依附于Meta的Oculus并不简单在软件和生态上做出打破。Valve关于VR游戏的硬件查询数据，Steam上有35%的VR游戏玩家正在使用Quest 2。Meta公司没有这样的平台，而XR硬件要与交际形成有效融合，或许要等到真实的元国际年代。

相对的，苹果在设备诞生之前就至少布局了可以帮助开发人员轻松制作高质量AR模型的RealityKit、以及面向用户和开发者的ARKit 5。而苹果比较Meta更有才能召唤开发者加入到生态建设阵营，因为APP Store能为开发者带去可观的继续收入，形成正向激励。

目前，Facebook和苹果的对立现已为外界所知，尤其是在苹果调整隐私方针导致Facebook、谷歌、Twitter等巨子的互联网广告收入遭到广泛影响。所以，双方在AR设备上的争端或许会到触及下一代互联网产品的工业高点。因Facebook在苹果主导的智能机潮流中话语权缺失，这也为它带来了硬件之痛。苹果正试图再一次掌握源头进口，这或许成为一次集中竞赛的开始。

这也是为什么尽管Oculus是当时硬件设备的领导者，但对苹果而言，推翻自己的iPhone要比超越竞赛对手更能招引外界的目光。

不过，看好苹果也是需求更慎重一点。假定苹果的确有用其它产品替代iPhone的动力，那需求新的产品与iPhone比照时，能在大部分指标上形成优势。现阶段，这不是苹果想做就能做到的。

靠AR推翻iPhone有难度，苹果要打一场“物理仗”

据郭明錤估计，当时iPhone在全球的活泼用户超越10亿人，苹果未来的方针是十年十亿台AR设备。两比较照，我们能想象达到这一方针并不简单。

第一代iPhone手机发布于2007年，而今天的这些活泼用户是经过漫长的产品迭代后才逐步和苹果走到一起。现在，苹果在AR范畴所处的阶段更像是2007年之前，即便可以预测未来的一些趋势，要把它们融入到一款从没流行过的产品身上并不简略。

iPhone相较于功能机年代的黑莓、诺基亚，仍然是手机。AirPods尽管改变了一些形状，但耳机的核心部分不会变。而AR头显暂时还不是一个能被广泛接受的产品，千万级销量和智能手机比较，相形见绌。

郭明錤估计苹果第二代MR头显产品将在2024年左右达到千万销量，其研发期在2023年Q2-Q3加速。这意味着，假定2022年的苹果WWDC是其第一代产品面世的日子，正式发布坐落郭明錤预估的第四季度，而2023年要达到250-350万台的出货量，这个进程里，苹果需求同时推动工业链、开发者、用户教育等多方面——还要保证其体会的确足够招引种子用户。

依照价格理论，如果数量不足，提高单价可以成为企业生计和开展的保证。目前，苹果的AR头显没有确认的价格，但归纳彭博等多渠道消息，苹果初代设备的价格都在1000美元以上，远高于智能手机和价格下探至300多美元的Quest 2。

娱乐设备和通讯设备的定位并不同，在用户心中的必需性更是天差地别。苹果初代头显专心于游戏、媒体消费和通讯，哪一个将是最重要的方面？这关系到用户留存和后续的付费志愿。如果它仅仅一台娱乐见长的设备，那相关于Oculus的优势还需求再提高。

苹果的第一代头显首要有三点竞赛力：PC等级的算力、无需依赖PC/手机便可独立运作、支撑广泛使用而非特定使用，这又对制作提出了更高的要求。苹果M系列芯片无疑展现了强壮的自研才能，假定移植到AR设备上，算力的确不成问题。但是，能否完结移植，苹果说了不算，而是出产工艺要可以完成，并为设备的运行提供支撑。

科技媒体information援引供应链人士的表述称，苹果设备处理视觉信号的CMOS传感器尺度“非常大”，简直相机镜片尺度相差无几，终究，连代工之王台积电在出产时也没能彻底解决良品率过低的问题。

物理问题是一切问题的起源，假定苹果需求一款和iPhone平等水平的产品，它至少需求满意用户外出带着的需求。但是参考Quets 2超越500g的分量，苹果究竟从工业链的什么地方下功夫打破这个限制呢？研报中透露苹果AR设备具有15个光学模块，作为比照，iPhone只需求最多3个就能满意日常所需。

当然，郭明錤以为苹果最快将在2024-2026年，规划出针对头显的最佳新电池系统，以减轻设备分量、提升便利性。但那时距离十年的方针，现已过去了五年。

关于现在的苹果而言，继续进行的造车方案，上千名工程师加持的AR/VR部分，全球性的软件开发召唤力，都有望在替代iPhone这样的噱头之外，带来一些实际的体会革新。苹果未来的想象空间并不一定集中于一台AR设备上，关心它能带来什么，比关心它能成为什么更有价值。这或许便是生态关于巨子的含义。

结语

此前，库克表明：“AR技能可以增强我们的对话，增强学习，并真实扩大技能对人们的价值，而不是把实际国际关闭起来。”这显现，苹果对AR的官方志愿是开放的。或许在这种主意的指导下，未因由苹果带头，激发AR范畴来自于第三方的生机，才是类似于移动互联网爆发相同的，真实的转折点。