贵阳电信测速-内容瓶颈怎么办?短视频绩效提成体系咋搭建?
我先说下我的主意和职业内容迭代规矩仅供你参阅。
1、你们的账号现已 140 万粉了,在当地区域内算是头部了,必然会遇到内容瓶颈问题,这个十分正常,可是即便如此你们每天的头绪量也是相对OK的。
我调查了一下账号部分选题火爆“特斯拉选题”、“车主与车的爱情故事选题”、“几千或百万豪车与破车选题”,这些选题都是能够重复拍照,重复加工使用的,并不必定非得火一遍,能够火N遍,只需求切换一下选题视点即可。
2、“方言”当然能够让用户变精准,可是也会导致你内容不太简单破圈,跨地域人群听起来仍是有困难度的,尤其是低学历的方针用户,他们看字幕会很累;所以主张调整“粤普+粤语调集”,最初部分进来用普通话,攀谈交流的部分能够恣意发挥。
3、爆款选题重复拍,与职业热门相关论题重复拍,比方“油价上涨”最新相关的内容必定是“油耗最大的几款车收回与价格动摇更简单引发流量评论”、“或许开大猛禽加满是种怎样的体会之类的相关选题”,蹭好职业热门,内容简单出圈且用户精准。
4、流量即变现的生意,视频爆了直播间上量很快,直播间内容也能够参阅一下同行,单场开播时长能够放到 4 小时左右,优化直播内容。
问题二:垂类IP
1、医学类IP管控十分苛刻,据我了解现在是不能直接做带货了,不太清楚你的变现途径是什么,需求先搞清楚变现途径;
我有个朋友在郑州,他们签了300+医师资源,自从不能带货后,也没找到太好的变现途径,所以你也考虑一下,别的假如有可执行的变现途径,能够介绍你们协作。
2、医师黄V认证不允许带货,假如不认证黄V,流量一大就会提示违规,或许显现“未证明医疗科普”。
3、主张把星球置顶的两门免费课都看一下,你看你的思路还逗留在用医师IP流量带货“民品”,这个流量太泛,转化率极低,低到你不敢相信;
所以对抖音的玩法认知还需求学习一下,正常逻辑下医师背书卖“软保健”、“轻摄生”类的产品更契合逻辑一些,可是现在让这么干了。
4、粉丝关乎广告流量变现,电商与粉丝联系微乎其微,假如搞电商,不必故意在乎粉丝量,有当然更好,没有也无关紧要,主张把我往期文章再捋一遍~
后续状况反应:
问题三:新号视频发动
1、假如是几十个播映,那么必定是的视频内容做得很烂。
2、假如DOU+都跑的很慢,那更能佐证了第一条,视频太烂,需求优化自己的内容。
3、不要老想走“走捷径”、“骚操作”、“奇淫技巧”,最终你会发现视频不可,其他的都是瞎扯。
4、贵阳电信测速怎样优化自己的视频内容,怎样了解什么是好内容,去看一下我星球置顶的课程“带货视频创作”,那 4 节课会通透一些,里边有详细的办法和带货类视频的产出逻辑,能够处理你这个问题。
问题四:短视频绩效提成系统
1、我先说一下职业的遍及规矩吧。千川类的短视频职业的通用规律一般是账号耗费的千分之五,也便是 100 万的耗费大约会有 5000 左右的提成,依据自己的不同状况能够做恰当的调整,假如你们耗费比较大或许赢利值比较高天然能够多上调一点,依据公司文明和公司状况做安排。
2、主页短视频能够依照播映量的逻辑匹配提成,比方10 0 万播映以上,一条奖赏200- 500 元,每添加 100 万播映多加 500 元,封顶 3000 元~
3、每个人公司的状况不一样,每个项目的发动周期不同,能够依据状况自己调整。
趁着这个帖子弥补一个题外话:访问了一家乙方公司,他们CEO是不赞成提成准则的,他们不太垂青鼓励准则,他们管理层共同以为:
1、“普通职工不应拿项目提成和项目鼓励,这些都是薪酬内该做好的自觉性和本分。鼓励和提成的实质是优异体现和超常发挥,假如连根底作业都做欠好,更谈不上提成和项目鼓励。”
2、“提成和项目鼓励能够存在,应该是奖赏给真实对公司有贡献的2%的人,而不是全员通吃。”
3、全员提成和项目鼓励会让部分职工产错觉和不正确的认知,误把安排的实力归功于个人体现,会呈现个人认知误差的问题:短时间是对公司的晦气,长期是对职工的晦气,大厂离任职工废材举目皆是,便是这个道理。”
4、公司的事务必定会有淡旺季,鼓励准则的单月不同凹凸崎岖也会简单影响职工心情,愿望总是贪婪的,少部分才会有理性考虑,大都只会趁波逐浪。
5、个人提成能够挪到年终奖和岗位提升鼓励,彻底SOP化后的安排加成,要考虑用人本钱性价比与多少岗位的作业代替度能够彻底由训练后往后的实习生可代替问题。
但凡存在必有道理,同为服务型乙方公司他们必定有他们规矩拟定的道理,他们说的很有道理,但我暂时还不太认同。
我以为“能打硬仗的中心仍是舍得分钱”,鼓励准则和提成准则做好,才能让小伙伴们觉得这件事不是在为公司而干,而是自己也有参与感,抱负的状况不是打工者,而是人人都是参与者,公司生长与个人生长挂钩,公司收入与个人收入合理递加。
我能够核算一个岗位根底薪资+绩效+提成在平等商场大约什么水平,假使该岗位出了问题,我也能够斗胆沉着的用算后到手薪资在商场上找到更适宜更优异的人选。
假使三个人拿四个人的薪水干出五个人的成果,怎样会涨不了那一点“匹配”的薪水呢?
个人的考虑,有利有弊吧,要害仍是要看公司在哪个阶段,合适就行,我们的其他主意欢迎星球评论评论。