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中小企业的数字化转型晋级可以说是时下最抢手的议题之一。
依据联合国大会在第五个“中小微企业日”上发布的数据：中小微企业占全球企业总数的90%，为全球供给了60%-70%的工作岗位，并贡献了全球50%的GDP，已然成为世界各地社会的支柱。
我国商场尤为如此。
依照相关统计数据，国内有超越5000万家中细小企业，占全国企业总数的99%，营业收入占比则超越2/3。作为民营经济基本盘的中小微企业，就像是国民经济的“毛细血管”，重要性可见一斑。
与中小企业在经济中的作用不相称的是，中小企业的数字化进程并不达观。参考工信部发布的《中小企业“链式”数字化转型典型事例集（2022年）》，国内89%的中小企业尚处于数字化转型晋级的探究阶段，仅有3%进入深度使用阶段。
如何疏通中小企业的数字化开展之路，也已成为社会上下关注的焦点，也是华为想要在5月8日-9日举办的“华为我国合作同伴大会2023”上想要给出的答案之一。
01 中小企业数字化的果与因
上海虚拟主机,数字化转型晋级并不什么新鲜概念。早在2012年的时分，IBM就提出了数字化转型的说法，即利用数字化技能重塑客户价值的主张。
从2017年开端，“数字经济”接连多年被写入政府工作报告，并在十四五规划大纲中明确提出“以数字化转型整体驱动生产方法、生活方法和办理方法革新”，数字化转型从企业层面上升为国家战略。
可为何中小企业的数字化开展陷入了困局？个中原因其实并不杂乱，现在已经形成了三个方面的一致。
一是中小企业本身的数字化才能弱。中小企业特别是传统职业里的中小企业，薪资待遇普遍不如大型企业有吸引力，导致中小企业无法吸引并留住高端数字化人才，即使想要推进数字化转型进程，也面临着智力资源不足的短板，企业界懂数字技能的人才少、具有数字化思维的人才稀缺早已是普遍现象。
二是中小企业的数字化预算有限。有别于大型企业的危机意识，以及在数字化进程中高抬高打的转型战略，中小企业因为规划小、资金少、融资才能有限，对数字化转型的投入和产出十分灵敏。如果不能在短时刻内看到成效，常常会出现“浅尝辄止”的一幕，也是鲜有中小企业进入到深度使用阶段的直接诱因。
三是中小企业的转型途径不明确。在缺技能、缺人才、缺资金的实际困境下，大型企业探究出的转型途径俨然不适用于中小企业。究竟大多数中小企业经不起试错的价值，再加上中小企业的禀赋不同、需求各异，一家中小企业探究出的转型计划，或许并不适合另一家中小企业，无形中制约了数字化转型进程。
问题已经很直白，可解决问题的方向在哪呢？一个毋庸置疑的现实在于，大多数中小企业无法靠自己的才能完成数字化转型，担子在很大程度上交给了大大小小的系统集成商与商业商场的广阔合作同伴们，他们才是离中小企业最近的数字化生力军。
再深挖一些的话，倘若在商场中星罗棋布的系统集成商们，在协助中小企业进行数字化转型时，找不到和中小企业的需求适配的产品与解决计划，找不到可出售性强、安装维护简单、可以快速集成的解决计划，低成本、低门槛、低危险的数字化途径也就无从谈起。这或许才是造成中小企业数字化现状的“因”，某种程度上也是集成商们的时机窗口。
也就是说，中小企业的数字化转型想要走出困局，着力点不仅仅是激起企业界在的转型动能，还需要找准其间的关键症结对症下药，从而渐渐探索出一条适合中小企业本身开展特点的转型路途。
02 华为选择扎根到商业商场
已然中小企业是经济增长的支柱，加快推进中小企业的数字化转型，天然成了现在的燃眉之急，方针和商场都已经给出了行动。
比如工信部在2022年11月印发了《中小企业数字化转型指南》，明确指出深化数字技能在研产供销服用等各环节的使用，有利于发挥赋能赋值赋智作用，加快中小企业技能立异、产品晋级和形式革新。
深耕数字化领域30多年的华为，也在不断调整数字化使能战略，并将注意力瞄向了遍及在区县街乡的中小企业，除了传统的NA商场，也在同步发力商业商场和分销商场。
为了协助中小企业加快数字化转型晋级，华为希望成为客户和集成商“身边的数字化同伴”。一方面通过打造适配不同职业场景的产品和产品组合，将数字化计划带到商业商场客户身边；另一方面环绕集成商项目运作事务旅程，构建业界最佳的流程和途径，适宜的方针，将数字化才能带到同伴身边。
简单来说，华为的思路是在商业商场扎根，以离中小企业最近的客户和集成商为“桥梁”，针对中小企业千变万化的场景供给差异化的产品和解决计划，以此不断打磨优化同伴主导的运作形式：
在途径层面，继续完善商业商场途径系统和途径方针，比如牵引集成商和总经销商直接买卖；在产品层面，华为打造了适配商业商场的产品及产品组合，比如聚焦教育、医疗、制造、中小企业、地产零售等要点职业供给的场景化计划；在途径层面，华为上线了专门服务于商业商场同伴的亿企飞APP，环绕集成商的事务旅程供给了营销 拓客、项目报备、智能配单、订单物流可视、维保查询等一系列功用。
成果印证了华为的正确性。
在成都医学城立异中心项目中，华为联手合作同伴中软世界，以“途径+使用”的战略构建了“智慧同享立异空间”解决计划的整体架构，一起打造智慧化的同享立异空间，为企业用户带来智能化的专业会议体验和立异运营才能。
在十堰公民小学天津路校区，华为与佳创科技联合打造了“极不简单”的极简校园网，由核心层直达房间无源设备代替有源设备部署在弱电间，无需供电与维护，整网功耗下降60%，机房的空间下降80%，布线空间下降90%。
正如闻名传达学者埃弗雷特·罗杰斯的观点：立异的分散总是一开端比较慢，当采用者到达临界数量后，分散进程将进入起飞阶段，随时刻呈现出一条S形轨迹。华为在内的数字化途径方，正在联合同伴协助越来越多的中小企业加快完成数字化转型晋级，发明数字新价值。
03 “数字化同伴”正酝酿新动作
一面是客户和集成商“身边的数字化同伴”，一面是已经被验证的适用于中小企业的数字化开展途径，华为在商业商场的故事远没有结束。
只需简单复盘下华为过去一年中在商业商场的动作，就不难窥探到华为深耕中小企业，推进商业商场革新的初心：
2022年6月的华为同伴暨开发者大会2022上，华为轮值董事长胡厚崑在讲演中说到：广阔中小企业也有激烈的数字化诉求，但他们往往面临缺乏数字化才能、难以获取快捷的IT服务、预算有限等问题。在这个商场上，同伴们比华为更有经验。咱们希望同伴多给名贵主张，协助咱们完善产品与同伴方针。
五个月后的华为全联接大会2022上，华为常务董事、ICT基础设施事务办理委员会主任汪涛发布了阶段性的进展：华为将从“研发、营销、出售、供给、服务”端到端地进行适配，赋能同伴，使能同伴，让同伴可以自主拓展、交付华为产品和计划，服务好客户，最终完成在商业商场的“客户信赖、同伴首选”。
2023年4月的华为全球分析师大会上，华为进一步共享了华为针对商业商场的革新，包含以集成商为主导的运作形式，包含适销的产品和计划、完善的途径系统和方针、高效的出售买卖形式、接地气的营销和领先的数字化IT途径。

沿循这样的逻辑，即将在5月8日-9日举办的“华为我国合作同伴大会2023”上，华为势必会面向商业商场宣布新方针、新产品、新东西、新支撑。就现在释放的信号来看，“新动作”或许会集在下面几个维度：
比如更多的产品和解决计划。2022年底时，华为就已经推出了500多款商业商场适销产品以及覆盖10余职业的70多个场景化计划，但部分场景仍无法满足同伴和客户的诉求。因此不难预见，在此次大会上，华为将发布更多新的场景化解决计划和适销新品，以下降出售、供给和服务的难度。
再比如更优的系统和方针。进入2023年后，华为已经简化了注册同伴的合作流程，目的正是为了吸引更多同伴作为项目集成商，为中小企业供给数字化服务；同时在出售形式上重构了线上到线下事务流程，进一步提高了买卖效率。所以笔者猜想，此次大会上大概率会给出更多使能同伴的新方针和新支撑。
当然，最终的谜底还要等到5月8日-9日的“华为我国合作同伴大会2023”上揭晓。
但可以笃定的是，面临中小企业数字化转型晋级的差异化需求，华为将为同伴们供给愈加丰厚的转型“东西箱”，协助同伴们愈加自主地、高效地拓展与交付，为中小企业的数字化开展带来继续立异的源动力。