说米网

借别人的地基造房子，不免时间提防被“釜底抽薪”。

这很大程度上解说了相关部门对工业规划软件安全的重视。在人类绝大部分作业被搬上电脑屏幕今后，航空航天、动力、车辆、船只 等职业的工业规划也没有破例。这些出资动辄千万亿核算的项目，在诞生初期，无不破例是工业规划软件上一行行模仿运转的代码。在一段筚路蓝缕的时间里，我国造出了让国际惊叹的房子，用的却是外人出售的“地基”。这始终是我国工业界的一个心结，在越重要的职业里，越是如此。

在工业规划软件这一范畴里，就有国产领头羊——同元软控的身影。 这家成立于2008年的高科技企业，已有十余年技能沉淀，专业从事新一代体系级规划与仿真工业软件产品研制、工程服务及体系工程处理方案，现在产品已广泛使用于航天、航空、动力、车辆、船只、教育 等职业。前不久，在海南文昌发射的问天实验舱以及之前发射的梦天实验舱和天和中心舱， 背后都有同元软控的实力加持。

在国家大力推动新式工业化开展，加快建设制造强国航天强国、保证重要产业链供应链安全的方针背景下，咱们邀请到了同元软控联合创始人、总经理周凡利，环绕供应链安全年代之势，聊一聊企业在不同阶段开展中明道、取势、优术、识人的故事。

周凡利

工学博士，姑苏同元软控信息技能有限公司总经理，国际Modelica协会会员、哈工大企业客座教授。研讨范畴为数字化工程、多范畴统一建模与仿真，环绕自主可控新一代规划仿真工业软件的产品化与产业化，在学、研、产、用沉浸二十余年。

事 | 二十年“铸剑”，不惮于做最难的事

01、为何成立同元软控，想处理什么问题？

同元软控的团队最早来自于华中科技大学机械学院，之前团队研制的是CAD、机械方面的规划、仿真软件。我在攻读硕士期间，实际上从原理层面，我现已基本完结了机械建模仿真技能的研讨。到了博士阶段，我以为继续做仿照国外的机械仿真软件，一来很难打破国外老练的技能模式，二来我国市场现已基本被国外的软件所占据，在那个时分含义有限。博士期间，我想做的是有应战、有开创性含义的事。

机缘巧合下，我发现了Modelica——安身于多范畴物理统一建模国际规范语言， 顿时心动无比。在这种规范下研制的软件，经过树立不同的库，包含机械、电气、流体、热力学、航空航天等，便可以让软件为对应细分工业范畴所使用，唯一所需要支撑的集成开发环境，就是建模仿真环境。事实上，这个建模仿真环境，也是最底层和中心的存在，有了这个通用的环境做支撑，后续有了什么职业的库，就可以做出对应的仿真，使用于对应的职业规划上。循着这条路，我便把重心放在了研制编译器和求解这个建模仿真环境上，更进一步的，受其时我导师陈立平教授的影响，我想将这套东西做成商业化的软件，让学术研讨效果可以使用于业界。

02、同元软控现在所获得的首要效果？

同元软控所获得的首要效果，可以用两个“国际水准” 来形容。比较于欧美市场老练的工业规划软件，我国95%以上的研制规划工业软件被国外所独占。在这样的大背景下，同元软控研制了完全自主的体系仿真规划软件 ，咱们的中心平台-科学核算与体系建模仿真平台MWORKS现在已实现体系级规划、仿真、协同闭环的一体化，这是其一。

其二是，同元软控耗时近十年，携手我国航天，一起探究配备数字化的路途，打造了包含嫦娥五号、空间站在内的一系列数字化标杆及使用，助力我国航天在配备数字化的探究和使用方面达到国际水准。

03、同元软控给您带来的最大的含义感源自何处？

我一向以为数字化是下一个颠覆性的技能革命，同元可以在中心添上一砖一瓦，都是咱们的含义感。 对同元来说，咱们所挑选的是一条极其困难的路途，逾越和立异现已成为咱们公司文明最中心的两个部分。所以话说回来，最大的含义感或许来源于，咱们做了一件充满应战又含义特殊的难事，并且做出了点效果。

回想起创业之初，许多场景还记忆犹新。我在博士期间做编译器，一条一条语义一点一点去实现，可以说这是一项看不到效果会在何时出炉的作业，其时全国际做出来的公司也就那么一两家（现在有五、六家）。后来也是在我和团队的各样坚持下，编译器、求解器才逐步做出了眉目来。这种技能上的难题要处理，似乎愚公移山，哪怕是一点一点腾挪，也有必要凿开了整座山，才干通关。 经此一役，关于咱们团队来说，后面再大的困难咱们也勇于应战了。

势 | 乘数字化春风而上

04、您怎样看待数字化被称为下一代技能革命？您又怎么看待同元软控所面临的“势”？

简略了解，咱们的产品所使用的场景之一就是数字化实验，行将原本需要在实地运转的很多实验搬到了软件上运转，这种数字化技能产生的直接作用就是极大程度的降低了实验的本钱，压缩了研制需要投入的经费和时间。未来，除了单件配备的规划可以在数字化软件上测试完结，甚至像城市的数字化、人体生物研讨、文娱范畴的研制，都可以进行数字化。所以，数字化堪称是在信息技能革命阶段，继电子化、网络化后的第三个技能革命，它将直接给研制的功率带来颠覆级的提升， 这个幻想的空间在5-10倍，甚至更多。

革命现已到来，数字化年代需要全新的软件。回到同元自身，咱们的任务就是在这样的数字化浪潮中，打造一款中心的工业规划软件。 正所谓，顺势而为，数字化的进程催生了许多职业对咱们的需求。以航空工业为例，部分国产企业航空器的零部件规划曾经都依靠外包，但在今日，自主规划的需求逐步变得迫切，关于软件的需求自然水涨船高。

眺望未来，我以为人类迟早会经过数字化，在二维网络空间中复刻一个实在的三维国际空间，数字化正在拉开一个虚实结合的新年代。同元在数字化大势中的第二个中心任务就是，支撑好包含航空航天、动力、车辆、船只等范畴在内的工业，提升他们的研制功率，助力他们在数字化年代中完结数字化转型。

最终，从更加宏观的维度看待，今日国与国之间的科技角力，本质上也是一场科技革命的竞赛，数字化在其间扮演着至关重要的人物。 大势已来，同元要做的正是乘风起势，履行好应尽的任务责任。

05、“供应链安全”为今年工业范畴热词，您怎么看待国产工业软件的开展机会？

首要，在方针层面，自主可控与国产代替已是无可争议。现如今的难题在于，怎么具有国产自研的工业软件。盯着现有的国外软件模仿并不是一条行得通的路，等花费一笔不菲的开销研制出上一代软件后，或许到了业界也纷歧定可以满足客户需求。

换而言之，立异研制代替或许才是国产工业软件的开展出路。更进一步的，国产软件机会在于瞄准趋势，掌握最先进的技能和使用，根据对传统工业软件的认知和了解，直接对下一代工业软件进行代替研制。

人 | 坚定信念，大步朝前

06、您以为自己在创业过程中的至暗时间和高光时间分别是什么时分？

一开始，同元软控做的就是最难的事，这一路走来，从无到有，实际上一向朝着光明行进。要说至暗时间，要说应该是2001年，我刚踏上这条未知旅程的时分，两手空空，只有一腔热心。

对我个人来说，高光时间咱们还没有迎来。尽管同元软控现在在咱们所坚持的工作上做出了一点小小的成果，但离愿景还有一段距离需要尽力。创业维艰，这是一场爬山一般的精神修炼。归根究底，我相信，坚持朝着正确的方向行进，咱们一定会趟过黎明前的黑夜，收获清晨的第一缕阳光。

07、什么是您以为的企业家精神？

我以为有两个关键词——立异和坚持。正是因为这两点，同元得以一路走到今日。

其次，企业家精神非常重要的一点是社会责任感 。无关乎营收多与少，我以为行得远的企业一定具有一些更宏观的任务，或是为这个社会的福祉、或是为我国的技能开展心存抱负。

08、同元软控未来的开展方针是？

咱们有三个期望达到的小方针。首要，从产量和产量的影响力上来看，同元期望进入国际级工业软件的名单，安身国际工业规划软件职业。其次，咱们期望做到，有四个职业50%以上的龙头单位选用同元系列的软件进行产品研制。最终，在排名前百的高校中，可以遍及使用同元MWORKS软件进行教育。